带着前9个月经济持续发展的好势头，宏盾防伪材料公司10月份又开展起新一轮攻坚。瞄准的方向是完成今年的确保任务不打折，全力冲刺今年经济发展的力争指标不保守，为总公司新三年发展多增添一份财富。

 

　　今年前9个月，宏盾防伪材料公司实现的销售收入和利润总额分别占了了全年确保指标的89．07%和77．05%，按理说在年内所剩的三个月时间里完成确保指标已经是“三个指头捏田螺”，发展的压力也自然比较小。面对发展的好形势，是自我满足，留有余地，保守完成确保指标，还是自我加压，再攀新高，全力冲刺力争目标。宏盾防伪材料公司主动把企业的家底和发展的态势告诉每一名干部与职工，在形成共识中，决定把年度发展目标转向今年制定的力争指标。组织带领干部职工展开了“不满足确保指标，全力冲刺力争任务”的再创业。

 

　　在日前总公司总经理陈斐然带队，深入宏盾防伪材料公司的工作调研中，该公司总经理刘庆佩在重点汇报了今年1-9月份围绕以科技提升企业发展力、增强产品市场竞争力，增加企业经营效益所推进的五项主要工作。在提出要攻克和破解当前企业发展所面临的三项突出困难的基础上，具体明确了不折不扣完成确保指标任务，全力冲刺力争指标，促进企业发展再攀新高的四项措施。一是要咬定目标不自满，在完成确保任务的前提下全力冲刺力争目标，不保守，效益能做多大，就做多大；二是要切实强化技术与市场的对接，通过进一步拓展民用防伪产品的种类与通道，着力将民用防伪产品目前的销售仅占企业总销售35%的占比提升到40-50%，以民用防伪产品的做大、做强，促进企业发展的转型升级；三是突出创新驱动，发挥技术引领支撑企业发展的作用。宏盾防伪材料公司目前已经拥有了3项专利技术，今年又申请了15项专利技术保护，年内要着力推进这15项专利技术保护工作国家有关部门的确认和到位，同时抓好新一轮高新技术企业的评审和认定；四是要巩固“找抓强”活动成果，启动和推进精细化管理。要进一步深化、细化和科学化的管理程序和流程，真正实现企业的活力来自于转型升级，发展的红利来自于管理提高，以创新驱动，科技拉动，经营推动，管理带动、促进企业发展再上新台阶。
 

　　陈斐然总经理高度肯定了宏盾防伪材料公司创新驱动，依靠科技促进经济发展所推进的工作和取得的业绩，对该企业全力冲刺今年力争任务，及早思考明年工作提出了五点要求。一是明确定位，突显企业技术优势；二是正确把握转型的目标和切入点；三是要进一步研究客户需求，努力为客户创造价值；四是开展精细化管理，提升企业实力；五是加强组织文化建设，激发职工创造力。（许双喜）