在认真总结今年前9个月主要工作的基础上，日前，瑞华公司对全面完成今年经济工作的力争指标形成了共识。冲刺今年最后两个月不松劲，促进企业发展实现新突破。

 

　　今年以来，瑞华公司以归并整合契机，为提高林果业综合效益为中心，建立了较为完善的林果业产业体系，通过产业结构调整，延伸了林果业产业链，形成了良好的环境、合理的布局、鲜明的特色、高效的产业结构和活跃的现代农业服务体系。同时，企业党政把敢于担当、攻坚克难、奋发有为落实到践行“责任、激情、价值、和谐”的总公司核心价值观中。一是强化转型整合，对现有林业资源重新布局，建立了两个林业站，对120公里区域内的林地管理进行分类工作；二是积极引进和拓展合作经营伙伴，充分运用林间空地种植东方衫、女贞等工程用苗，务实推进生态林建设；三成功举办桃花节和桃花婚典，进一步提升了公司的社会知名度和美誉度；四是完成了小型水利等建设项目；五是积极做好公益林养护管理工作；六是做好林菌培育试种工作；七是积极开拓市场，成功举办首届黄桃节与第一食品建立黄桃直供基地，参加吉买盛首届上海市葡萄节及长江食品节；八是着力推进4A级旅游景区项目创建工作；九是充分运用国家城市绿化资质证书的功能作用，积极开拓绿化工程建设市场。通过加大产业转型力度，真抓实干促进发展，已经过去的今年前9个月该公司营业总收入占全年预算力争目标的80.25%，净利润占全年预算力争目标的96.3%，实现了各项经济指标同比增长的目标。

 

　　日前，瑞华公司以职代会的形式对立足当前，完成确保指标，思考明年，明确发展任务，干部职工进行了思想再统一、责任再增强、任务再明确、激情再调动。并初步确定了当前着力推进的四项重点工作。一是强化营销管理，提高产品的市场占有率；二是创建4A级景区，推进林业产业化发展；三是调整产业结构，拓展林果产业链；四是确立全新理念，推进精细化管理。（田 娇）