10月23日上午，海博股份副总裁、海博物流总经理谢云等前往申宏公司进行现场调研，与申宏公司领导班子一起共同总结前三季度的工作情况，落实全年各项工作目标，谋划明年发展大计。

　　申宏公司班子领导向参加调研的领导汇报了今年1—9月公司运行情况。今年以来，申宏公司按照上级公司的要求结合自身的特点，摆脱传统观念，改变经营模式，探索转型方法，在稳住绩效、土地收储、开拓发展、确保安全、改善民生等方面取得了可喜的进步，积累了宝贵的市场经验。

　　谢云在调研时首先对申宏公司已经取得的成绩予以充分肯定，并着重对申宏今后的工作提出新要求：一是要以高度的责任感搞好安全生产工作，增强意识，勇于担当，警钟常鸣。在做好安全生产工作的同时，也要切实处理好各类因经营方式调整而带来的变动因素，对解决疏导各类矛盾要做好应急预案，从安全生产和保持稳定两个方面确保公司的长治久安。二是在企业经济工作上，要咬定目标不放松，坚定信心，认定方向，敢打敢冲，克服瓶颈，全面完成今年的各项任务。三是要认真总结两个中心转型初步取得的成果，并根据市场情况及时进行调整，同时要精心规划好明年的发展工作。四是在民生工作上要一如既往地扎实推进，使申宏的每一位员工对企业有归属感、对工作有成就感、对成绩有荣誉感。五是要高度重视各类人才的培养，针对未来两年将面临的大量员工退休和公司冷链产业发展的需求，要重视做好员工队伍建设，特别是提前做好关键岗位师傅的传、帮、带工作，为申宏的持续发展，为西郊新项目的启动做好充分的人才储备准备。 （博文）