“三秋”劳动竞赛是种植业中心工会为鼓励生产单位切实提高二麦播种质量和水稻保种水平而举行的劳动竞赛。在今年“三秋”各项生产活动中，种植业中心各条线员工充分发挥了参与农忙工作的积极性、主动性和创造性，形成了浓厚的比、学、赶、帮、超的竞赛氛围。掀起了一拨又一波的竞赛高潮，使得今年我场“三秋”完成进度大大超越预期并取得了理想生产成绩。

 

    一、在压力中抢进度。今年种植业中心提出了在11月15日完成农忙的基础上提前3到5天完成农忙的工作目标。11月15日这个完成时间相比去年就有了大幅提前。要是再提前3到5天，那实现起来的难度不可谓不大。对此，种植业中心工会从凝聚人心着手，积极宣传农场工会的竞赛精神，落实好竞赛的主题与实施方案。从而掀起中心员工奋战“三秋”的工作激情，鼓舞员工树立起严格落实各项技术标准的责任意识，积极转化压力为动力。在今年“三秋”开始以来，种植业中心员工上下齐心，根据有利天气抢抓进度，提前9天完成了“三秋”各项工作，超期完成了目标任务。

 

    二、在竞赛中争标杆。种植业中心工会在劳动竞赛活动中设立了“水稻收割奖、二麦播种质量奖、水稻保种奖”等单项竞赛主题，制定了细致的数据化技术标准作为竞赛依据，成立了“三秋”质量检查小组参与农忙各项检查评比，阶段性公布竞赛的开展情况并对共性的问题展开分析。从而为生产单位有针对性的参与竞赛指明了方向。在本次劳动竞赛中，种植业中心各生产队与机耕队不仅紧盯进度也狠抓质量，抢收抢种进度各队交替领先，齐头并进，显示出了你争我赶的火热竞赛氛围。

 

    三、在业务上促提升。劳动竞赛过程中，种植业中心开展了多项技术交流，努力提高员工业务能力。首先在农忙前组织员工学习各项操作规程并全部参加相关考试，让员工在思想中始终树立标准化生产的理念。其次是加强与院校专家教授的沟通联系，加强业务来往。在“三秋”农忙中，种植业中心邀请了数名教授来到农场生产一线，指导二麦及白菜种植技术，分析水稻产量变化因素，从而为夏粮打好丰产架子，为秋粮做好总结。第三是阶段性组织农忙会议，对生产上的共性困难作出分析。通过这三个方面的业务培训，中心的主要业务骨干在业务上取得了显著进步，种植水平也比往年有了很大提升。

 

    目前，种植业中心“三秋”生产工作已经结束，“三秋”劳动竞赛正处于后期统计评比阶段，种植业中心工会将根据各生产单位的完成进度及质量作出综合考评，为本次劳动竞赛画下圆满的句号。（树 梁）