11月5日，上海农场畜牧水产养殖公司召开冬季“三防”工作动员会，副场长邹广彬、尹劲虎，畜牧水产养殖公司班子成员、各单位负责人及基层员工代表30余人参加了此次会议。

 

    会议指出，在刚刚结束的“两防”工作中，畜牧水产养殖公司成功应对了六十年未遇的极端高温天气，渡过了饲料价格刚性上扬、猪价低迷、疾病肆掠等一道又一道难关，在公司全员的努力下，圆满的完成了“两防”工作目标。随着气候的转变，昼夜温差加大，今年的“三防”也已拉开序幕。

 

    会议强调，“三防”工作是全年的重中之重，需要统一思想、转变作风、攻坚克难，持续推进精准管理劳动竞赛活动，严格执行2013年“三防”工作计划和技术操作规程，严格执行《2013-2014年度生猪病毒性腹泻病防控技术规程》，确保实现“五精准五确保”的“三防”工作目标，全力完成全年目标任务。

副场长邹广彬要求，各单位要锁定“五精准五确保”的“三防”工作目标，细化分工，责任到人，建立第一责任制，强化执行力，切实打好“三防”攻坚战。根据当前的目标任务，一是积极思考，合理安排，切实做好明年的生产计划安排。二是规划操作，奖罚有据，切实做好饲养员的承包兑现工作。三是统筹兼顾，效益至上，切实把养大猪贯穿于销售全过程。四是咬定目标，全力冲刺，全面完成目标任务。五是抢抓时日，注重质量，全力推进工程建设。六是以人为本，安全为先，始终关注食品安全和生产安全。

 

    大会确定了本次“三防”工作总目标，强调分四阶段的工作任务，分析了今年“三防”工作面临的压力和挑战，布置了“五精准五确保”的主要措施。一是精准队伍管理，确保思想到位，主要是转变作风、凝心聚力、务实推进；二是精准保温措施，确保猪舍温暖舒适，主要是增加投入、保暖换气，确保防寒保暖到位率100%；三是精准疫病防控，确保不发生重大疾病，主要是流行性腹泻、五号病、高致病性蓝耳病、呼吸道综合症等；四是精准生产管理，确保成本不上升，主要严格控制饲料成本、药物成本、间接成本和非生产性开支；五是精准安全管理，确保安全无事故，主要是五种安全工作，即生产安全、交通安全、治安安全、食品安全和环保安全。

 

    大会倡议各单位要在“激情务实创新和谐”的上农文化和“坚强”文化引领下，铭记“艰难困苦、玉汝于成、来途尚远、奋斗不懈”教诲，脚踏实地、奋发进取，全面夺取“三防”工作新胜利而不懈努力，确保圆满完成2013年目标任务，确保“百万头生猪梦”顺利启航，为集团“百亿肉业”贡献最大力量！ （陆蓓蓓）