10月28日下午，东方先导在总部召开2013年度企业工作和干部绩效考核动员会，全面部署年度考核工作。

 

　　会议结合2013年东方先导政治经济工作主题主线、糖业宏观形势、重点工作、重大项目和当前转变工作作风活动开展情况，作了考核动员讲话并提具体要求。各企业和总部各部室一是要通过考核发现问题、查找问题，及时发现和正确对待部门自身的问题和不足，在剖析中切忌遮遮掩掩、避重就轻，要在总结里认真找出根源和行之有效的整改措施；二是考核工作组要在企业和部门考核中，做到讲究原则，站稳立场，杜绝“老好人”和“一碗水端平”，要在今年绩效考核办法调整的基础上体现考核价值，增强干部职工的竞争意识和责任意识；三要切实深入基层，掌握实际情况，要把定量考核和定性评价结合起来，要注重听取各地东方之间、各地与总部部门之间的意见建议，向上逐级汇报，向下逐级反馈；四要在考核过程中，加强对青年干部职工情况的了解和把握，通过考核，发现、举荐一批青年人才，同时及时反馈青年干部职工工作中的不足，为明年研究加快人才队伍建设，储备优秀青年人才的举措做好调研准备；五是各企业和部室要摒除等、靠、要的思想，要把主动担当、主动思考、主动作为的精神体现在2014年工作计划中，要把本企业和部室的工作计划与东方先导新三年发展战略规划和2014年整体工作目标结合起来。

 

　　会议还就在沪子分公司和总部各部室目标签约和转变工作作风中途考核情况进行了通报，并将考核中分管领导提出的要求、横向部门评价、职工群众建议意见等向与会人员作了反馈，要求公司领导班子将对照干部职工对班子成员工作作风提出的意见和建议进行公示，并逐项对照检查，逐项整改，列入党的群众路线教育实践活动的重要学习内容。（东方先导 施经华/文）