为保证生产稳中有升，尽快实现“百万头生猪梦”,近日,上海农场丰海原种场组织全体员工更深层地学习公司“三防”工作计划和《2013年“三防”工作技术操作规程》，细化“三防”工作要点，强化精准落实。

 

    一是精准队伍管理，强化作风，确保“三防”工作落实到位。结合本单位的实际，在精神上以“猪坚强”文化为引领，发扬团结协作、务实的作风；对新进员工实行传、帮、带的方法，以引导、鼓励、督促为主使其尽快适应生产；在过程中强化执行力，敢于创新，做到人人有事做，事事有人做。

 

    二是精准保温措施，强化重点，确保猪舍温暖舒适。重点针对五个“一周”和“五种”猪群，随时关注天气变化，高度重视保温和通风衔接。在棚舍保温上结合本地区气候特点，对所有棚舍的北窗，地窗，换气口，人行道等进行封堵，以吊顶的形式缩小棚舍内部空间，起到保温和减耗作用。同时增加垫板和垫料为猪群建立温暖舒适的居住环境。

 

    三是精准疫病防控，强化免疫保健，确保生产稳定。严格遵守集团《猪场管理六条禁令》注重切断传播途径。严把大门关，针对进出饲料车及低值易耗品进行严格的消毒，所有进入生产区的人员都必须经过沐浴更换衣、帽、鞋；在销售上随车检查消毒证，做到猪走场清再消毒，防止疾病入侵。猪群方面从提高自身抵抗力入手，特别注重TP和PRRS的防控。坚决执行免疫程序不放松，坚持一猪一针头，坚持免疫部位和免后的消毒。

 

    四是精准生产管理，对标优秀，确保成本不上升。进一步深入开展“精准管理强基础，节本降耗渡难关”劳动竞赛活动，总结经验教训，对标先进单位和个人，强化学习过程和结果。关注市场动态，从遗传育种，药品，饲料，低易品，人工，科技创新等方面入手降低非必要性支出，提升利润空间。

 

    五是精准安全管理，强化责任，确保场内平安。冬季人员意识反应慢，同时又是用电，煤的高峰期，极易发生安全事故。原种场安排专人对棚舍线路，漏保，煤炉进行梳理，排查，整改；对保温设施正确使用进行了培训；同时对员工冬季取暖做统一要求禁止在宿舍内使用电热毯，煤炉等易造成安全事故的取暖设施，确保安全事故不发生。

 

    当前已全面进入“三防”时期，丰海原种场全体员工将以严谨的工作态度和务实的工作作风投入到生产中，稳步推进 “三防”工作。（左  涛）