近日，四分公司召开管理人员会议，传达公司经济分析会议精神，要求确保完成全年冲刺目标。

 

    会上，分公司经理室结合经济工作会的具体内容，分析了目前分公司的经济情况和管理目标情况。在剩余两个月的时间里，向各条线管理人员提出以下要求：一是要认真领会股份公司经济分析会议精神，并认真贯彻落实其中与出租密切相关的7项工作；二是要抓好安全工作，不仅是相关条线和辅导员的工作，更要人人关心，人人有责；三是要规范团队管理，注意沟通方式和行为举止，处理问题做到有礼有节；四是要做好细节工作，由各条线制作预算表，提早为明年工作做准备；五是要步调一致，共同出力，确保完成今年的目标和任务。

 

    分公司领导强调，要做好驾驶员遇害事件的善后工作，并加强宣传教育，帮助驾驶员树立自我保护意识，进一步加强夜间值班工作的规范性，保证信息及时传递。（季超）