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海丰总公司领导班子查摆问题即知即改转作风

 
  集团动员会以来,海丰总公司广泛征求群众意见,组建活动领导小组,召开动员大会,认真组织学习,深入查摆问题,坚持即知即改,认清了“四风”的危害性,找准了自身存在的问题,在修身治企方面有了新的认识。
 
洗个热水澡——在深入学习中认识“四风”之害
 
  海丰党委的群众路线教育实践活动是在新老党委书记工作交接过程中展开的,教育实践活动做到了无缝对接。海丰党委采取多种形式深入学习党的群众路线:总公司总经理邓树梓带领全体中层以上党员干部,集体学习了中央及集团关于群众路线教育实践活动的相关文件精神;新任党委书记陈荣清组织召开群众路线教育实践活动学习交流会,学习探讨了党的群众路线的内涵和党对群众路线教育实践活动的定位,演示了群策群力、集思广益的基本方法。邀请大丰市委党校老师作了题为《践行群众路线,服务企业发展》的辅导讲座,组织观看了两部教育片。总公司班子成员在认真研读集团下发的三本学习材料基础上,每人撰写了两篇学习心得体会。
  活动之初大家认为:我们是企业,是做实业的,“四风”在本企业应该说基本不存在。通过学习,党员干部特别是海丰领导班子深刻领会到党中央开展群众路线教育实践活动具有重要的现实意义,对开展教育实践活动的必要性有了进一步认识,对全心全意依靠职工群众办好企业的意识有了进一步增强,特别是对“四风”危害性的认识有了进一步提高,“四风”的表现形式及其危害性在领导班子心目中逐渐清晰起来。
  大家为“四风”画了一个草图——形式主义好比是一口滚开的锅,忙得喧腾热闹但里面什么都没煮,习惯于做无用功,劳命伤财。官僚主义好比一个丈二高的和尚,念着歪经及“紧箍咒”,喜欢拍脑袋,居高临下又不肯俯下身来,让人摸不着头脑。享乐主义好比温水里的青蛙,不知危险之将至,隔江犹唱后庭花,你跟它说跳啊跳啊快跳啊,可它就是不想跳。奢靡之风好比是稻田里的蚂蟥,会吸劳动人民的血汗,扯一扯扯不掉,还让人钻心地痛。大家把“四风”的危害概括为——形式主义“忙”死人,官僚主义“压”死人,享乐主义“急”死人,奢靡之风“痛”死人。而这个人不是旁人,就是我们身边的群众。
  洗了一个热水澡,认清了“四风”的面目,恍然警醒——它就再也不是事不关己了,它就在我们身上、身边。
 
打开镜前灯——在查摆问题中历数自身之垢
 
  照镜子,打开镜前灯才能照得更清楚。
  海丰党政班子通过群众提、自己找、上级点多途径查找自己在 “四风”等方面存在的问题。广泛听取意见,在问题找得“准”上下功夫,做到不张冠李戴、不避重就轻、不讳疾忌医,给自己画出了一幅人像吻合的肖像画。
  群众提。领导班子成员深入群众,虚心向员工请教,了解自身存在的问题。通过主动到基层调研、无记名书面征询、召开党员群众代表座谈会等形式,广泛征求意见。例如帮助基层企业解决急、难问题不主动或反应不及时,基层民众传达诉求和心声的渠道不畅通,公车管理不严格,公务招待中有一定的浪费现象,对场域规划缺乏整体性和延续性的充分考虑等等问题都是来自于职工群众。
  自己找。针对“四风”现象,班子成员之间自我对照,敞开心扉、坦诚交流,真找问题,找真问题,找准问题,深刻进行自我剖析。比如科研院所的合作项目推进过程中的问题,制度落实不到位与覆盖不足并存的问题,存在着以会议落实会议、用文件落实文件等问题,接待中的浪费问题。
  上级点。这主要来自于今年集团领导到海丰调研时的所提的要求、指出的差距。比如,精准化管理和项目可行性研究等方面的问题,就是海丰班子找到了“四风”与这些表现之间的接口,进行了合理的归类。
 
及早正衣冠——在即知即改中体现行动之捷
 
  君子讷于言而敏于行。
  在党的群众路线教育实践活动开展过程中,海丰党委在集中学习、广泛征集意见的同时,与海丰的发展实际结合起来,坚持边学习、边查找、边改进。即知即改主要有四方面:一是减少简报,转文风,力争有干货;提倡开短会,讲短话。二是取消场庆。为了节俭开支,减少不必要的资源浪费,海丰党委决定放弃四十周年场庆计划。三是加强公车管理,研究公用小车改革。四是节俭招待。对口接待,严格控制接待标准、接待规模,提倡文明、节俭接待。
  在即知即改的基础上,做到“四个结合”:
  一是把群众路线与精准化管理相结合。海丰党委通过群众路线教育实践活动的开展,积极引导广大干部员工,在精准化管理方面加强研讨,促进海丰管理模式的转变。海丰党委书记陈荣清在学习交流会上,以“依靠群众,集思广益,推动海丰精准化管理”为主题,和与会代表进行了充分的交流与探讨,进一步明确改进的方向,切实解决企业发展中存在的问题。
  二是把群众路线与鱼水文化相结合。鱼水关系是一种良好的干群关系。在征集到的群众意见中,针对大家关心的企业文化建设不够的问题,海丰党委明确了发展鱼水产业、建设鱼水文化的基本方向。目前,海丰党委正在积极筹备“鱼水文化”的具体内容讨论工作,为海丰的发展营造良好的文化氛围。
  三是把群众路线与学习型组织相结合。海丰在学习实践活动中,构建共同愿景,增强忧患意识,打破部门与部门之间、单位与单位之间的壁垒,倡导“工作学习化、学习工作化”的理念,倡导问题导向、对标导向、群众导向、效率导向,不断反思,持续改进,象剔除“四风”一样,用“戴明环”不断改进工作。
  四是把群众路线与海丰转型发展相结合。目前市场上淡水鱼的质量良莠不齐,海丰主动承担起上海市场淡水鱼流通领域可追溯系统建设任务,严格规范产品的生产过程和质量安全。海丰光明渔业已在申城开设240多家专卖店,售卖的鲫鱼、草鱼、大闸蟹、甲鱼等水产品将贴上“二维码”,初期消费者扫描二维码可以登录光明渔业网站,对自己所买的水产品进行“追溯”,从而进一步提高海丰光明渔业在市场上的认知度和品牌知名度,稳固市场占有率,推动核心主业发展。