为进一步推进今年党建工作目标任务的落地，切实提升基层党建工作水平。5月6日至5月7日，牛奶集团班子领导、总部党群工作部门以及品牌大讨论活动领导小组成员深入基层单位进行党建调研和工作指导。

 

　　调研组采取听汇报、看材料、当面谈、实地查等形式，在东艺可的广告公司会议室、奶牛生产管理一部会议室、欣绿公司会议室会议室、集中召开了三场专题调研座谈会，分别对牧业、租赁产业、商贸服务业等产业的党建工作进行了调研指导。重点就各党组织开展服务型党组织创建活动、6S精细化管理活动、光明品牌大讨论活动的方案计划、实施举措、进展情况等工作展开调研和检查指导，旨在找出存在不足，提出整改办法，听取好的意见和建议，总结好的经验和做法。

 

　　此次调研，是在集团上下深入开展光明品牌大讨论活动，奋力冲刺全年目标任务双过半的背景下进行的。党委希望通过此次调研，使各单位进一步看清形势，把握要求，明确今年的目标和任务；通过调研的开展，进一步集思广益，拓展党建工作思路，创新党建工作载体，达到转变思路，改进工作方式，提高基层党建解决问题的能力。          

 

　　此次调研，各基层党支部都按照要求做了认真准备，各单位除了提供书面材料外，各位支部书记基本都采用PPT汇报文稿进行了生动的演示和汇报。

 

　　针对各党支部在工作中存在或提出的问题，调研组及时给予了对口指导和详细解答。党委书记钱瑞新就调研组的调研检查目的和公司当前所面临的大好发展形势及发展难题，分别作了再强调和再宣讲，为各单位正确认识本次检查调研，为广大员工同心协力谋发展、一心一意献良策打好了坚实的思想基础。

 

　　牛奶集团党委书记钱瑞新在调研总结会上充分肯定了各单位今年以来党建工作的开展情况，并就继续做好下一阶段工作提出四点要求：一是要加快推进工作落实的步伐，把年初的计划和任务落到实处；二是要学会“弹钢琴”，做好统筹协调，有利促进各项工作的有序开展；三是要不断调整改善，修正各项工作举措和目标；四是善于用创新的工作方法，提高工作水平。要用项目管理的模式来统筹安排和开展好党建工作，并实施常态化的管理，形成党建工作亮点和窗口。

 

　　牛奶集团班子成员就基层单位党建创新、6S精细化管理及品牌大讨论活动提了意见和要求，参加调研的其他领导也分别就品牌建设和质量管控工作提了建议。（方霞）