近年来，生猪养殖行业越发微利，养殖一部按照农场打造“质量年”与“奋进年”的工作要求，以科技为支撑，以精准管理为抓手，深挖成本，强化创新，节本增效工作扎实开展，为百万生猪产业在做强、做大的主旋律中稳步推进奠定了基石。

　　一、“四个理念”为引领。牢固树立四个理念，即“全员全程精准管理理念”、“斤成本理念”、“全价值猪理念”和“全员核算理念”。2013年，在养猪业处于微利甚至大面积亏损的形势下，实行成本倒逼管理，从每一个环节和细节入手，在生产管理上精益求精，在成本控制上精打细算，不断推动精准化管理向深度和广度延伸，取得显著成效。从强化技术创新、严格控制成本、加大费用降低及提升繁殖等方面深化精准管理。在生猪养殖上实现斤成本同比去年降低0.25元，平均每头上市育肥猪增效55元左右。面对2014年两场融合、规模翻翻、猪价跳水、疫情肆掠等新情况新问题，我们进一步传承上农“务实”文化，践行“坚强”特质，强科技、抓精准、降成本、求突破。我们努力向精准管理要效益，向突破瓶颈求提升，向品牌建设求发展，这更是坚定我们融入光明、追随光明、成就光明的“一张蓝图抓到底”的信心和决心！

　　二、团队科技创新能力不断提升。时代在进步，科技在发展。围绕着“精准管理、节本增效”的工作思路，养殖业全员立足本职，发挥智慧，善用科技，勇于创新，在生产一线展示了畜牧人“坚强”的特质与良好的精神风貌，并取得一系列成果。自发改进传统原料槽，减少饲料浪费；利用废旧钢管改造保育食槽缝隙，便于保育转群；利用旧限位栏，自建母猪赶猪通道，提高生产效率；改变漏缝板模式，利于粪污的排入；借鉴蔬菜大棚喷雾系统，自创喷雾降温设施，简便易用效果佳，有效解决传统猪舍的降温问题；自行增加通风管道，调整设备构造，解决通风和保温协调难题；饲料厂改制粒机进汽口与环膜扩孔器，增加产能，提高鱼料质量与生产效率。员工们务实进取，小改造、小成果、小发明等屡有出现，大家争做精准管理的践行者，争做科技创新的转化、传播者！

 

　　光明品牌梦已经起航，上农养殖精品品牌正在着力打造，全体畜牧人将高举光明旗帜，坚定信心，勇于创新，敢于突破，在科技创新的推动下，在精准管理的实践中，潜心打造优秀养殖产业，为建设美丽新上农贡献力量。（申燕燕）