在光明品牌大讨论中形成“打造百亿光明牧业”的战略共识
为积极贯彻落实以“弘扬光明品牌精神、致力于中国食品领军品牌”为主题的光明品牌大讨论活动精神,凝聚和动员牛奶集团干部员工把思想和行动统一到光明食品集团的决策部署上来,为光明食品集团打造千亿级食品产业集团贡献智慧和力量。
近段时间以来,牛奶集团认真按照光明食品集团的统一部署,通过党政班子集体学习、总经理做专题辅导报告、党委书记上党课、干部大会集中研讨等多种形式,广泛开展“贯彻国企改革精神,光明品牌大讨论”主题活动,积极凝聚广大干部员工为光明品牌增光添色的思想共识,主动探索牛奶集团改革发展的新方向、新思路、新举措。
在大讨论活动中,牛奶集团董事长、总经理沈伟平率先为广大干部员工做了题为《凝聚牛奶各方力量,打造百亿光明牧业》的主题报告。沈伟平在报告中客观分析了当前的发展形势,提出了打造百亿光明牧业的战略发展方向和定位,指明了集团公司当前应把握的“三大坚持”和应做好的“五个着力”。三大坚持:一是坚持战略引领,二是坚持体制机制创新,三是坚持资源整合、战略协同。五大着力:一是着力推进集团化建设,二是着力推进转型升级,三是着力推进国际业务优先发展,四是着力推进科技创新,五是着力推进人才队伍建设。
党委书记钱瑞新在给政工干部的党课辅导中强调,打造百亿光明牧业符合光明品牌大讨论的战略背景要求,符合国企改革精神的指向,符合牛奶集团干部员工的共同愿望。当前各单位领导一是要克服等、靠、要的安逸思想,要主动融入市场、融入到改革中来;二是要树立创新的理念,主动融入社会,融入市场经济;三是要提升自身的职业素养,主动融入光明,服务企业发展;四是要加强自律意识,主动融入到企业当前的改革中来。
通过近期大讨论的学习交流和思想智慧的激荡与碰撞,牛奶集团形成了三方面的共识:一是形成了“做响光明品牌、打造光明牧业”的活动主题和内涵的共识。牛奶集团认为,贯彻国企改革精神,开展光明品牌大讨论活动,最终就是要落实到打造百亿光明牧业上来,要立志为成为全产业链的牧业航母。二是形成了“凝聚牛奶各方力量,打造百亿光明牧业”的思想共识。牛奶集团认为,打造百亿光明牧业是牛奶集团贯彻市国资国企改革重组决策精神和光明食品集团改革发展的重大部署的具体体现,是牛奶集团再上新台阶的战略选择。因此,集团系统广大干部员工都要高度聚焦“打造百亿光明牧业”的战略部署,形成思想共鸣和愿景共识。三是形成了“打造百亿光明牧业,我们该怎么做”的行动共识。牛奶集团认为,打造百亿光明牧业在给牛奶集团带来机遇的同时,也对公司的管理和人才能力素质等提出了挑战。因此,当前重点是要不断加强领导班子和干部人才队伍建设,不断提升能力建设,把大讨论活动与服务型党组织的创建和全面精细化管理活动紧密结合,务必保持各项生产经营正常有序和经济运行的持续向好,为打造百亿光明牧业开好局、起好步,为建设“中国一流、亚洲领先、世界有影响”的全产业链牧业航母而努力奋斗,为光明品牌的做响做强做优做出牛奶集团的积极贡献。(方霞)