养殖一部财务部在集团、农场财务领导的正确指导下，通过金蝶老师的悉心教导及团队的辛勤努力，圆满完成EAS上线工作，并达到预期的运行效果。EAS顺利上线是养殖一部财务团队全员一直以来的共同目标。在2012年中期，畜牧财务团队已为EAS上线投入较多人力，但因整个团队对金蝶的了解尚浅、核算程序观念老化等因素，上线工作始终无法顺利开展。

 

　　今年3月，养殖一部财务团队再次坚定目标、集聚智慧、团结一心。首先在思想上高度重视上线工作的紧迫性，意识上深刻理解上线工作的重要性，心理上充分做好“打硬仗”的准备。一是详细了解EAS预设的流程，熟悉目前集团统一预设的科目、模块之间的勾稽关系、熟悉总账与辅助帐的联系。二是掌握EAS系统中行政组织、成本中心、财务组织、辅助核算项目、自定义核算项目、物料等的概念。期间得到农场及下属各单位同事们的技术与人力支持，终于在3月20日完成EAS上线准备资料。

 

　　4月，通过组织的上海培训，财务团队及时完成核对初始化会计科目金额对照表、资产负债表，及时解决供应商里暂估等一系列问题；及时完成1-4月会计凭证补录、三大主要报表、三账套EAS初始化等各项工作，并在系统中自然衔接到5月份。

 

　　EAS上线对于养殖一部财务团队而言是一个新的起点，在今后的实际操作中，我们将本着务实、严谨、虚心的态度，勤于思考与摸索，努力做好EAS各项工作，并不断深化、优化与提升。（杨燕）