日前，上海农场社区在党支部在安置所举办了干部管理能力提升交流会，党委副书记杜雷出席会议，社区主管、主办级干部参加学习交流。交流会现场观摩和座谈交流相结合，力求进一步提升干部综合管理素质，做好能力储备工作，推进社区适应转制以来的发展新形势，加快社区向更高层次发展的步伐。

 

　　现场交流主要以安置所精准化管理为观摩交流点，走进护区，直观的学习了安置所岗位标识牌精准化责任管理模式、“三等七级”分类管理模式等，内容涵盖了社区管理的两大主要对象——员工和服务对象，对提升社区干部管理和服务具有一定的启发意义。

 

　　社区干部就精准化管理进行了零距离的沟通与交流。安置所负责人结合安置工作精准化管理模式和员工人本式关怀、教育等进行了介绍。各位干部就员工管理、教育、服务等方面的经验、存在的不足以及今后如何进一步改进等进行了交流发言。

 

　　党委副书记杜雷对本次交流会给予了充分肯定，他表示，在社区党支部的引领下，开展学习交流会非常有意义，对提升社区整体管理水平，对社区转制以来新的发展都具有一定的推动作用。他就如何进一步提升社区管理水平提出了四点意见：一是管理要体现责任意识。在管理上进一步强化员工教育和职责管理，形成责任到人，责任到事的精准化管理局面；二是管理要与制度建设相融合。将考核制度、员工教育制度和监督机制等融入社区管理，用制度规范流程，用制度服务管理。三是管理要与执行力相结合。管理的落脚点是要落实，作为领导干部要适才用人，发挥人力资源最大化，加强督促检查，形成常态，将各项工作落实到位。四是管理经验要总结、固化和推广应用。除了日常事务外，要注重提升统筹管理能力，注重将管理经验提炼总结，形成可以推广应用的管理模式，应用到具体的实际服务工作中。

 

　　社区将会在支部的带领下，继续开展学习交流活动，挖掘社区亮点，以典型示范带领社区各单位提升整体管理和服务水平，推进“服务型党支部”创建，推进社区和谐稳定快速发展，为农场发展做好后勤保障。（侯并并）