五四农场聚焦战略新定位
开启殷实农场建设新阶段
在11月1日召开的五四有限公司党委中心组扩大会议上，五四党政班子成员、各部室负责人集体学习了光明食品集团党委书记、董事长是明芳在前不久调研五四有限公司时提出的“五四作为上海市域内首家农场，要积极传承农垦文化和知青精神，发挥自身优势，努力争当以建设殷实农场为标志的农场第三次创业的先锋队和排头兵”讲话精神和“湾区农场、全域生态、临港腹地”十二字战略新定位。会议一致认为，是明芳的讲话高屋建瓴，为五四建设殷实农场的下一阶段工作指明了方向，令人振奋和欢欣鼓舞，也倍感责任重大。五四党政将紧紧围绕集团提出的“六项着力”要求，认真学习讲话精神，深刻领会其内涵，深入思考产业整体规划和行动计划，深入分析推进过程的难点重点问题，聚焦核心主业，改革机制体制，推动转型创新，以实的精神、实的作风、实的举措不断增强企业活力与竞争力，开启殷农场建设新阶段。
一是以杭州湾经济区开发为契机，全力打造湾区第一农场。
充分发挥五四农场位于东海之滨、杭州湾畔得天独厚的区位优势，紧抓杭州湾区经济开发机遇，按照是明芳董事长提出的重构产品结构、重构竞争优势、重构服务体系现代农业发展理念，主动融入奉贤强、奉贤美建设，全力打造杭州湾区第一农场。
在现代农业方面加大品牌建设力度，努力打造科技含量更高、品种更全面、品牌更高端的生产示范基地。通过加大农业资源归并整合力度，快速形成囊括粮食、蔬菜、水果等农产品生产的大农业板块，并通过统一规划、统筹管理，进一步加快转型步伐，积极推行精准化、立体化、生态化农业生产模式。加快转变农业发展方式，构建“接二连三”的农业全产业链，促进农业与二三产业融合发展。加快农产品结构调整，加大中高端、高附加值特色农产品发展力度。以“心心牌”有机葡萄成为上海市首家葡萄出口企业和奉贤区唯一水果出口基地为契机，树立高端品牌形象，形成以“星辉牌”有机蔬菜、“心心牌”有机水果为核心的精品蔬果系列产品，不断扩大品牌知名度和影响力。
食用菌产业要在目前规模位居行业第一梯队的基础上，重点着力于科技创新，不断提升食用菌产品科技含量和产量品质，加强新品种研发。加强资源整合、共享，扩大终端市场。同时还要认真研究资本运作模式，为进一步布局全国成为行业领军企业获取强力支撑。
食品包装业要坚持以打造“整体包装方案解决者”为目标，加快技术、产品、工艺、营销等方面的创新，切实提升市场竞争能力，在优化集团内部协同业务的基础上，加大外部市场开拓力度，实现双轮驱动发展。同时根据实际情况，做好沪、浙、冀三地生产基地的资源整合工作，提质增效。
现代服务业要定位城市功能，提升产业能级，打造企业发展新动力。殡葬业要以提升非资源消耗盈利比重为目标，稳步推进盈利模式转型，重点在销售模式、服务方式、产品研发、文化创新等方面推出新举措，实现新突破。驾培产业要积极探索业务格局、组织架构、运行机制、管理模式转型，不断适应和满足市场的实际需要。
二是以全域生态规划为着力点，全面布局生态旅游打造全域大花园。
按照高起点、高规格标准和一次规划、分步实施原则，以深入推进“两长制”为重要抓手，加强五四全域的生态治理，并通过进一步整合区域内现有的生态环境、现代农业、旅游企业等各种资源，加大投入来进一步完善功能，以贯通、增点、提质等串珠成线、连线成片的方式，逐步形成以“一轴、二游、三区、四季、五主题”为特征的，集农业观光、生态游憩、休闲度假、餐宿购物等功能于一体的都市生态旅游“大花园”。
“一轴”，即以横贯农场东西22公里的随塘河为主体要素，利用河道综合整治工程，打造全上海最大、最集中、最有特色的生态有色林带，并充分利用沿河两岸的现代农业设施生产基地和生态景观等资源，深度开发“游船码头”、“水上餐厅”等各类河岸旅游项目，形成从西到东的全域景观中心轴。
“二游”，即以“产旅融合”为切入点，通过进一步完善区域内现有的工厂化蔬菜、食用菌、有机葡萄、水产养殖等农业生产设施，以改造农田林网、农业连队知青点和营造彩色树林景观等，并注入文化元素，凸显现代农业观光游和生态休憩体验游。
“三区”，即用三到五年时间，整个区域内基本形成东部以小木屋会务中心为核心的休闲度假、餐宿购物景区；中部以海湾国家森林公园为核心的生态游憩观光景区；西部以“都市菜园”主题公园、“都市花谷”玫瑰园、植物工厂为核心的农旅融合景区。
“四季”，即倾力打造“春、夏、秋、冬”四季节庆活动，让市民游客通过参与“上海梅花节”“海湾赏樱节”“ 牡丹艺术节”“仲夏荷花节”“小木屋龙虾、伏羊节”“森林捕鱼节”“光明蔬菜节”以及“光明绿跑半程马拉松赛”等活动，置身于五四生态旅游“大花园”环境之中。
“五主题”，即通过精心培育和致力打造，充分体现五四整个区域的产旅四季田园风光的生态、运动、文化、野趣、游戏五大主题。与此同时，还将大力挖掘和拓宽旅游项目的潜力与空间，积极开发“特色旅游小镇”“知青文化游”“都市花谷玫瑰婚典”等，进一步提升生态环境、旅游资源利用率，逐步形成社会效益、经济效益、生态效益相统一的大旅游格局，成为南上海最大的生态旅游综合体。
三是以打造临港腹地为目标，构建企业经济发展新引擎。
要紧紧围绕上海临港产业区发展，研究规划、布局、机制和重点工作，把五四临港产业园的发展和上海临港产业区的发展紧密联系起来，力争打造成临港腹地。
全力推进临港光明智造园二期建设项目，确保2018年上半年完成全部建设内容。按照边建设边招商的原则，大力推进招租引企工作。积极争取临港奉贤园区闲置土地的二次开发。利用临港平台，成立注册型招商平台，并引进园区专业人才，制定注册招商奖励政策，实行无地招商。积极探索与成长力好的优秀进驻企业开展以厂房、土地、租金入股的股权合作方式，获得更大的利润空间。积极运作土地指标平移，扩大光明智造园规模，为集团优化土地资源和形成产业集群优势做出应有贡献。
主动对接融入临港开发。以临港集团正在开发的，建成后将拥有知名高校、国际足球青训基地、法式花园住宅、大型城市生态公园、精品运动会所、高星级酒店等城市配套综合体，具有融合文化教育、运动体验、休闲度假、健康养老、生态人居等功能的“临港·蓝湾”国际社区项目为契机，充分利用东部区域与临港接壤的优势，通过深度合作、联动发展，主动纳入临港蓝湾开发，建设集生态旅游、休闲购物、餐饮住宿、住宅、商贸为一体的光明特色小镇，打造生态旅游新地标。（作者：张建峰 编辑：向阳）