在已完成税收总额4.5亿元，实现利润4400万元，今年企业发展工作缴出一份满意答卷的基础上，日前，长江总公司所属集林公司已经在提前思考明年的发展任务。提出2014年企业要完成5亿元税收，实现5000万元的利润总额。

 

　　即将过去的一年，集林公司克服税制改革带来的影响，以历史最好业绩向总公司现代服务业的发展交上了一张令人满意的答卷。为长江总公司实现持续、健康和科学发展做出了积极的贡献。尽管面对面对挑战的明年，企业增加税收和利润的空间受到多方面的挤压，目前，已经有多家国内有影响力的航运、文化企业已有意向迁移至自贸区，面对优质企业流失带来的税收的减少，公司上下同心协力、尽早谋划，以诠释责任和释放激情的热情，不断做大招商引资市场，促进企业转型，争取以实现5000万元利润总额为公司成立十周年献上一份厚礼。

 

　　一是2014年主要经营指标预测：完成税收总额5亿元，实现利润总额5000万元。保持企业开业10年以来，经济持续呈现快速增长的发展势头。

 

　　二是企业发展面临的困境。首先，自贸区建设的加快对园区的影响。明年上海自贸区建设将深入推进，各项工商、财税政策将集聚其中，特别是随着对航运服务及文化服务的放开，对拥有纳税大户中外运公司及超过75%文化、建筑设计企业比例的长江园区冲积较大，不排除这些企业转投自贸区及业务转移的可能。直接造成园区税收总量的下降。其次，税制改革直接影响了园区税收。“营改增”的全面铺开，大大减少了中小企业的税赋，但也直接影响了招商园区的税收收入，以集林公司现有的规模每年将损失6000万元的税收收入。再次，国内外经济不景气致使园区支柱企业税收减少。欧债危机的持续和国际经济的不景气，直接影响了园区部分创收大户的业绩。另外，招商市场竞争日趋激烈。许多外区专业性经济园区的政策更加具有吸引力，特别是园区利用政策扶持和产业集群的优势，吸引了大批相关企业入驻，形成了专业化规模优势，造成了一部分企业如：观池文化和克顿伙伴等重点企业外迁。最后，崇明县招商政策的双重性，给园区进一步扩大市场带来了困难。

 

　　三是2014年工作展望。明年是集林公司的转型关键期，以建设健康文化创意产业园为突破的转型，将带来注册招商向实体招商，实现企业集群的变革。推动长江总公司资产资源的有效整合、创新利用。围绕进一步促进招商引资业的转型发展，明年集林公司要着力推进四项重点工作。

 

　　首先，以二次创业的激情，稳健推进健康文化创意产业园的立项建设。三年规划期内，通过争取政策，协调与政府之间的沟通，以文化创意园转换长江经济园区的招商平台，进一步整合和利用农场的文化资源，逐步形成具有一定规模的健康文化企业集群。本着边建设、边立项、边聚焦的原则，推进项目的启动、政策的集聚。加快莱博科技的增资工作进度，着手建设光明莱博食品研发基地和成果转化流水线。

 

　　其次，专注于与东平镇的联建工作，促成政府帮扶项目及资金的落实。根据前期与政府的协调，上海市首批启动的“造血“机制类项目崇明县农村综合帮扶将东平镇的健康文化创意产业园项目列为重点建设项目，帮扶项目资金达1.2亿元，为促使该项目的落地，集林公司切实做好前期论证规划工作，积极参与总公司与东平镇的联建，争取以最快的速度落实帮扶资金及项目启动，抓住契机，扎起推进健康文化创意产业园的启动工作。另外，开展好精细化管理工作，促进长江园区健康持续快速发展。

 

　　再次，加强自主招商力度，不断扩大企业规模，做强一个负责任的经济园区。逐步发展壮大自主招商队伍，完善招商体系，以科学的激励体制，建立健全重点招商引资项目库，以现代服务业企业的引进为主战场，切实扩大自主招商的力度，努力扩大市场占有率。一方面拓宽招商渠道；另一方面，立足本地抓信息采集，通过鼓励员工招商，开展过程服务，流程管理等方式来明确目标，强化责任，不断壮大公司的规模。

 

　　最后，致力于人才培养、推进团队建设工作，通过内部培养、外部招聘等形式培养一批懂业务、强开拓、善创新的优秀人才，为招商引资的市场开拓及文化创意园区的建设积蓄更多的能量。（苏学峰）