今年以来，东方先导党政按照党的群众路线教育实践活动和集团关于工作作风建设的要求和部署，把转变工作作风、密切联系群众作为重要工作抓紧抓实，凝聚发展合力，多措并举转作风, 落实责任求实效，进一步提高新形势下党员干部对思想作风的认识，以良好的工作作风推进糖业发展、重点项目和年度目标任务。

 

　　一是抓好领导班子和党员干部作风建设。按照“八项规定”和纠正“四风”，班子制定和执行廉洁自律规定，党员干部提出改进工作作风承诺，逐一进行作风检查，召开党员干部廉政勤政警示教育大会、专题民主生活会等，进一步认清问题，找到差距。领导班子定期召开中心组学习，直面问题，集中研究，结合2013-2015新三年发展战略规划，从糖业产业协同、商业模式转型、成本费用控制、运营风险防范、人才队伍建设、企业文化建设等方面，以课题形式，牵头研究解决制约企业发展的瓶颈问题，以想思路、找办法、破难题的工作理念推动企业发展。

 

　　二是抓好东方总部功能提升和作风转变。在总部部门年初提出转变作风计划后，根据执行情况，听取全国东方对总部工作的意见建议，提升总部工作能力和服务基层水平，修订总部部门年终考核办法，增加对工作作风情况的评价维度。一年来，在区域产销联动、糖价行情研究、重大投资项目、内部管理自查等工作中，切实发挥总部功能，做好指导、协调、沟通和服务工作。下阶段，总部将研究进一步完善全国东方企业间沟通协调机制，在市场拓展、客户管理、人才工作等方面总结各地企业好的做法，供系统企业参考借鉴。

 

　　三是抓好党工团等基层组织建设。东方先导党政要求工作作风建设抓全年、抓到底，抓到基层，抓出机制。一年来，党支部通过开展党员民主评议、党员岗位承诺、支部组织生活等，要求党员在转变工作作风中走在前列，做出表率。工会通过优化班组结构、设立班组学习日、开展合理化建议活动、倡议勤俭节约等，找准工会在企业发展中的作用，实事实做，广泛宣传求实、负责的工作态度。团支部从青年员工特点出发，组织青年入党积极分子与党员双结对、召开团员青年座谈会、推荐优秀青年参加培训、担任班组长等，树立青年员工立足岗位，学习成长，奉献企业的意识。

 

　　四是紧密联系群众，坚持为职工办实事。坚持群众路线是转变工作作风的根本要求。东方先导在全国企业范围发放调查问卷，了解员工思想情况、工作现状和精神状态。领导班子多次到一线企业现场办公，与员工交流，并做好节日慰问、帮困救助等工作。一年来，东方先导还通过开展“体育文化节”、组织外派干部家属参观集团产业、参加歌唱比赛、摄影比赛等活动，凝聚员工，营造和谐氛围，年内研究制定深化“全国东方”企业文化建设方案，要求群众首先认可，着重强调群众观点、群众立场。

 

　　“源澄而流清，源浑而流浊。”作风建设与企业发展息息相关，一支作风优良的干部职工队伍，是东方先导持续发展的重要力量。当前，东方先导党政正系统总结今年作风建设的总体情况，积极研究工作作风建设的长效机制，把转变工作作风、密切联系群众与2014年企业经济工作有机结合起来，大力营造干事创业的良好氛围。（施经华/文）