发展特色水产养殖是长江总公司加快农业转型调整的一项重要举措。日前，总公司总经理陈斐然，要求逸浩水产公司以“崇螯”牌河蟹、白对虾、锦鲤鱼、中华鳖和河豚鱼为着力点，坚定不移地推进水产经营模式转型与养殖结构的调整。切实做大、做优总公司特种水产养殖业。

 

　　逸浩水产公司是长江总公司农业深化转型，组建的一家专业性水产养殖经营企业。主要负责总公司的特色水产养殖业的发展，推进水产养殖经营模式的调整。 虽然组建专业性企业还只有8个多月，但是，企业的经营模式转型和水产养殖结构调整已经取得阶段性成果。目前，逸浩水产公司的特种水产养殖面积已经达到了6490亩，占总面积的28.02%，较去年增加了2317亩，特别是自养经营规模的扩大，带动了河蟹、白对虾、河豚鱼、观赏性锦鲤鱼和种鳖养殖面积的增加，企业有计划、有步骤地实现了养殖结构调整的合理定位和布局。

 

　　随着长江蟹庄成功举行开捕节以及食品一店河蟹直供基地的建立，首批“崇螯”牌河蟹成功出口香港，以及“崇鳌”蟹再次获得“王宝和杯”金蟹奖，企业的知名度和品牌影响力的提升，企业的经营效益也有了明显的增长。截至10月底，公司实现销售收入2636.51万元，实现的利润已经占了年度计划的90.44%。转型发展已走出了成功的第一步。

 

　　在日前总公司党政主要领导带队的调研中，总公司陈斐然高度肯定了今年以来，逸浩水产公司在推进转型和加快调整中所取得的业绩。在谈到抓紧当前工作，及早布局明年发展时，他要求逸浩水产公司着力强化五项重点工作。一要科学布局水产养殖格局与方向，河蟹、河豚、南美白对虾、甲鱼为主要品种养殖的大方向不变，不断摸索特种化、设施化养殖与立体化混养模式；二要稳健推进养殖模式转型，要持之以恒、坚定不移地把握好时间，每年有目标、有步骤推进；三要扎实做好水产养殖项目建设；四要高度重视人才培养，把引进专业人才与大学生培养结合起来为转型发展提供人力资源支持，加强机制建设，自主经营要讲求岗位奉献与绩效、价值挂钩，合作经营要引入资本讲求共赢；五要加强学习贯彻十八届三中全会精神，布局好明年的党建工作，党组织要在发展与凝聚中体现价值，把企业愿景与重大举措快速有效地传达给每位党员，创新党建方式与内容，充分发挥党员的先锋模范作用。（刘 琴）