（学习交流现场）

 

　　近日，轻工外经公司组织公司党委办公室、办公室及物业部相关人员赴上海海立（集团）股份有限公司开展了学习交流活动。

 

　　在本次交流座谈中，海立股份总经办各事务相关负责人从会务接待、公务用车、档案管理、安全管理、协同办公信息化管理等方面介绍了海立股份日常办公等基础性配套工作的管理经验。在交流人员的侃侃而谈中，我们感受到了企业经营者的大胆改革和创新意识、领先的精细化管理水平、企业员工严格服从各项规章制度的规范性操作流程，以及企业在倡导节能减排、科技研发上做出的突破。

 

　　海立股份是一家专业生产空调压缩机的国有企业。海立股份借鉴并融合日企的管理经验，形成了一套自己的经营管理方法，其管理理念、创新思维及其规范严密的操作流程在国有企业中不为多见，是我们国企人员学习的标杆。本次学习交流让我们感受良多，受益匪浅。对海立股份在座谈会上分享的这一系列领先的办公管理方法也值得我们在今后工作中不断摸索、学习和借鉴。

 

　　今年是外经公司实施新三年发展战略的第一年，公司号召全体员工继续发扬主人翁精神，充分调动员工关心企业、参与企业管理的积极性，在公司本部开展了“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动。并提出要把自己的前途命运同企业的发展未来紧密联系在一起，要在“开拓管理思路、规范管理制度、创新管理方法、提高管理水平”上下功夫，更进一步发挥公司各职能部门的管理、协调、服务及监督功能，充分营造团结、和谐、向上的工作氛围，为全面完成公司新三年发展战略目标保驾护航。（唐旸）