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川东农场种业“四·三”发展规划助推“申川”种业跨越式发展

 
  近年来,川东农场紧紧抓住集团现代农业“五大突破、三个百万”规划这一重要发展机遇,提出“十亿川东、种源川东、循环川东、智慧川东、民生川东”的建设,勇于在集团“五·三计划”的宏伟任务中承担重任,以积极发展种源农业为突破口,将种源农业定位为农场的特色产业和核心产业。以“打造一流产品,创建一流服务”为要求,致力于做大做强“申川”种业品牌,持续推进商业模式转型,打破土地面积小的瓶颈,铸就了小体量成就大事业的决心和梦想。
 
  川东农场自2009年融入光明集团后,种业板块在“四·三”规划的引领下,连续四年主营收业务收入年增长率达30%以上,利润年增长率达25%以上。主要的经济指标的突破显示出农场种业板块的勃勃生机和可持续发展的后劲与活力。科学制定出符合川东特色的种业“四·三”发展规划,持续引领种业发展。
 
  一是以“全场种子化,全程种子化,全员种子化”的三化为生产管理模式,加强种业生产和管理。二是以“品种、品质、品牌” 的三品为经营策略,提升市场占有率和附加值。三是以沿海农场“制种合格率第一,合格种子销售率第一,同品种种子价格第一” 的三一为奋斗目标。四是以“推广域外繁种,推销省外市场,推进育种进程” 的三推为重要举措,全面提升种源农业的综合竞争力。(罗飞)