12月23日，上海农场畜牧水产养殖公司召开生产工作会议，部署年底生产工作，会议由农场副场长邹广彬主持，公司班子成员及各单位主管共计21人参加会议。

 

　　会议指出，2013年的工作已经接近尾声，各单位要紧绷神经，振作精神，做好年终总结盘点等各项工作，确保交上一份满意答卷，为全年画上圆满句号，以优异的成绩迎接新年到来。

 

　　会议要求，一是做好年终兑现工作。本着兼顾公平，效率优先的原则，与生产水平挂钩，将考核方案落到实处。二是做好年终盘点工作。各单位要将所有的存栏、库存盘点清楚。包括生猪、鱼、饲料、低值易耗品等，确保数据真实有效，公司将组织人员进行年末大盘点。三是饲养人员调整兑现，要尽快完成饲养人员工资的兑现，人员调换落实到岗。四是确保安全生产，各单位电、水、机器设备等使用要做到安全得当，努力节水、节电、节煤，同时注意交通安全。五是落实好粪水还田工作，各单位的机器设备要尽快完备，从各猪场的粪水进行固液分离后进入氧化塘。六是有序做好生猪销售工资，各单位要将节日期间的销售计划尽早上报，做好节前生猪销售。七是做好节前备料工作，保证春节期间饲料正常供应。八是做好实习生培养工作，随着生猪产业的不断扩大，实习生的培养尤其重要，师傅要做好传、帮、带，要对实习生从生活、学习、工作全方位的负责，了解他们的问题并及时解决。九是扎实推进工程项目，年底要做好饲料厂技改项目、水产标准化鱼塘改造二期项目的收尾工作，做好光明原种场的绿化，海北畜牧场的建设筹划及国家级核心原种猪场的申报工作。（陆蓓蓓）