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海博一分公司探讨推进班组工作
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近日，一分公司召开班组工作推进会，分公司领导班子带领与会班组长着重围绕明年班组建设推进方面工作进行了探讨。
会上分公司领导首先分析今年班组建设工作中的得与失，感谢班组长勇挑重担、乐于奉献，确保了分公司班组扩容、扩编工作的平稳过渡，希望与会班组长在今后的工作中，一如既往地参与到各项管理活动中，协助做好驾驶员的稳定工作，同时要以身作则，发挥领头羊的作用，展示海博品牌形象。
分公司经理表示班组建设是企业管理的基础，班组之间要互相帮助、共同提高，班组长要起到表率作用，提升个人素养和个人能力，关键在于要有较好的沟通能力，成为班组成员互相学习的榜样。全体班组长要确立加强区域管理、重点管理的意识，突出班组作用，增强班组的凝聚力，稳定驾驶员队伍，打好分公司各项管理“提升”的基础，并进一步以班组工作的考评激励制度为抓手，充分调动组员驾驶员参与班组工作的积极性和主动性，推动班组工作的全面深化。（朱兴豪）
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