1月9日上午，金枫酒业召开总部部室工作例会，分析了当前酒业市场形势，明确了2014的主要工作，并提出了工作要求。

 

　　会议通报了公司2014年十项重点工作，明确了分管领导和责任部门。公司党委书记、总经理董鲁平强调，总部科室在具体工作中要追求精细化，体现先进性，切实提升服务和指导水平。同时要注重自身的形象和修养，加强沟通能力，尤其是部门负责人要起到表率作用。对于十项重点工作，董总要求各部门根据各自分工加以细化，并融入到部门具体工作中，为完成全年目标任务发挥作用。

 

　　党委副书记高建民要求总部科室要积极关注宏观形势和政策导向对企业发展带来的影响；关注公司十大重点工作，细化各项举措，有序推进；关注企业内部运行体系的完善；关注企业主流文化、价值观的传播与渗透。要努力创建学习型、服务型、高效型、和谐型的“四型”部室。

 

　　会上，各部室负责人对2013年部门主要工作及2014年重点工作计划作了交流发言。(刘启超)