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海丰建设服务公司超额实现年度经济目标
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凝心聚力谋发展 二次创业谱新篇
新年伊始，从海丰建设服务公司传来佳讯：在刚刚过去的2013年，公司以“建设新农场 服务大农业”为己任，围绕“1+N”的产业发展模式，以饱满的精神状态积极投身于海丰“二次创业”大潮，凝心聚力，奋发向上，各项工作都得到了快速、稳定、有序推进，超额完成年度各项经济指标，完成全年预算销售收入112%、利润总额116%、净利润122%，成绩喜人。
一、攻坚克难，夯实核心主业。2013年，公司在承担海丰农场的林业管理和绿化工作的基础上，围绕“防护林+苗木+林下经济”的产业发展模式，依托现有的1.51万亩林地、3435亩苗木、670亩草坪基地、320亩冬枣园，多措并举，努力拓展绿化苗木、绿化工程施工业务，提升营业规模。通过拓宽林业发展模式、对接相关政策、加强对外合作等形式，逐步把绿化苗木产业打造成公司新的核心主业，开创了公司经济发展的新格局。
二、注重协同，服务现代农业。2013年，公司始终秉承“大光明，大协同”的理念，牢固树立大局观念，增强大局意识，争做大农业生产的“排头兵”。在“三夏”、“三秋”大忙以及台风来临期间，提前备战，加强值守，落实有效举措，确保了海丰农场区域内电网稳定运行和电力可靠有序供应，使农业灌溉和用水得到了可靠保证。
三、凝心聚力，再创新的佳绩。2014年是海丰建设服务公司实施新三年发展规划的关键一年，公司将继续深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，再接再厉，保持激情，明确重点，细化方案，加大工作力度，进一步增强发展的责任感、使命感、紧迫感，以永不懈怠的精神状态继续狠抓落实，力争再创佳绩。在绿化苗木方面，公司将努力拓展造林、绿化工程施工业务，做大林业贸易，发展林下经济，为公司发展争取更大发展空间；在电力电灌方面，稳中求进，服务“三夏”、“三秋”，在确保海丰农场区域内电网稳定运行和电力可靠有序供应的同时，继续拓展电力供应和安装工程施工业务，为公司发展提供牢固支撑；在拓展产业方面，不断加快探索加油站等新的经济业务，为公司发展培育新的经济增长点。（张伟东）
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