年关岁末之际，为进一步提升服务质量，确保节前供应，捷强配销中心各营销部门根据当前的业务需求以及自身特点，紧锣密鼓的开展了多项举措，全力做好春节旺季销售。

 

　　卖场部提前制定并全面推进落实岁末年初各渠道的备货计划。在计划执行过程中，为了避免爆仓情况的发生，部门内要求每位员工贯彻“第一时间拉到订单，第一时间送往终端”的精神，做到不拖延不遗漏，发生问题及时沟通处理，力争把各类突发事件的影响降到最低。

 

　　商超部忙碌的一天要从热闹的晨会开始，为了更直接的了解旺季市场信息，指导员工做好访销工作，每天早晨商超部的经理与主管都会深入到访销员们的会议室中，与员工交流近期商品销售情况，并安排相应工作。下午四点左右，当商超部员工回到公司，紧张的晚会也就拉开了序幕，汇报门店情况，填写商品数据。一天两会的制度始终贯彻在商超部旺季销售工作的当中，各位员工也将两会制度作为一个平台，相互学习，相互成长，拉动销售，服务公司。

 

　　重客部方面，值得一提的便是电子商务平台——“一号店”的销售工作，与去年春节前夕相比，今年一号店的销售情况可谓发生了翻天覆地的变化，其中名白酒销量的提升尤为显著，配销中心根据当前名白酒市场的行情变化，利用优质资源，乘势而上，抢占份额，打开了关闭沉寂已久的电商渠道，为2014年的电子商务销售工作开了一个好头。

 

　　春节将至，捷强配销全体员工将以最饱满的激情、最昂扬的斗志站好节前最后一班岗，用优秀的销售答卷迎接马年新春的到来。（配销）