新年伊始，为进一步体现医院的效益与员工收入同步增长的原则，建立和完善吸引人才、稳定人才、激励人才的分配机制，最大限度地调动各级各类人员的工作积极性，创造有利于优秀人才脱颖而出的良好环境，实现一流护理医院、一流人才、一流待遇、一流业绩的发展目标。东海老年护理医院于近日召开了三届五次职代会。 　　会上，代表们以高度的责任感和主人翁精神，认真听取、审议并经过无记名投票一致通过了《2013年度年终奖分配方案》。奖金分配是是直接关系到每个职工的切身利益，也是职工最关心、最敏感的问题。建立一套符合医院实际、科学、公平、合理的奖金分配制度，对于促进医院的发展，充分激发职工的工作积极性，增强凝聚力，提高医疗质量和服务水平具有重要的意义。为此医院在制定2013年度年终奖分配方案上，原则上倾向热爱本职工作、有志长期服务于老年医疗护理事业，并能将个人职业生涯与服务于医院发展目标相融合的员工。鼓励员工认真踏实工作，在各自的工作岗位上发挥业务能力及管理水平，促进医院各项工作向健康、持续方向发展。 　　几年来，东海老年护理医院十分重视职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力。凡涉及医院的发展、重点决策、职工的切身利益等议案都经过职代会的审议和通过，最大限度的实现院务公开。 　　展望新的一年，医院继续加强改革、转型、发展的目标和任务，为打造出一支最具特色的老年护理医院绘就了美好的发展蓝图。凝心聚力就是要凝信心，聚实力，创效益，不断提高医疗服务质量；要凝决心，聚合力，控成本，多措并举，开源节流，实现降本增效；要凝专心，聚智力，调结构，继续加快重点学科建设，使专业更专，业务更精；要凝恒心，聚毅力，保安全，狠抓重点环节不放松，强化细节，注重实效，形成长效，切实保障医疗质量、医疗安全和生产安全。此次职代会的召开，是医院贯彻落实“注重民生，为员工谋福利”的实际体现，也是加快医院改革发展的重要动力，相信在这一民主、和谐的工作氛围下，未来医院的发展必将不断迈上新台阶。（张晓黎 崔阳）