刚进入2014年，集林公司干部职工围绕向公司创办10周年献上一份厚礼，统一了思想，明确了目标。就是在推进健康文化创意产业园建设，释放总公司存量资产和资源优势的同时，今年要把三年规划任务两年完成的工作做实，确保完成税收收入5亿元，力争5.5亿元；确保实现利润总额5000万元，力争5500万元。

 

　　今年，是集林公司兴办创建以来的第十个年头。经过10年的磨砺，集林公司这把服务长江总公司发展的锋利宝剑已经到了进一步做精、做强，为总公司发展再立新功的关键时刻。秉承着打造“激情集林、责任集林、价值集林”的精神，在发展中积极践行“心怀高远、集木成林”的企业价值观，刚进入新的一年，集林公司干部职工就已经对新一年的发展形成共识，就是以建设健康文化创意产业园为招商业转型的突破口；以健康企业创办和入住为内生性发展的新起点，在转型调整中进一步带动总公司存量资产、资源的有效整合和优势显现。通过创新开拓，真抓实干，以确保完成税收收入5亿元，力争5.5亿元；确保实现利润总额5000万元，力争5500万元的业绩向公司创办10周年献礼。

 

　　 一是以二次创业的激情，稳健推进健康文化创意产业园建设。三年规划期内，通过争取政策，协调与政府之间的沟通，以文化创意园转换长江经济园区的招商平台，进一步整合和利用农场的文化资源，逐步形成具有一定规模的健康文化企业集群。本着边建设、边立项、边聚焦的原则，推进项目的启动、政策的集聚。加快莱博科技的增资工作进度，着手建设光明莱博食品研发基地和成果转化流水线。

 

　　二是专注于与东平镇的联建工作，促成政府帮扶项目及资金的落实。根据前期与政府的协调，上海市首批启动的“造血“机制类项目崇明县农村综合帮扶将东平镇的健康文化创意产业园项目列为重点建设项目，帮扶项目资金达1.2亿元，为促使该项目的落地，集林公司切实做好前期论证规划工作，积极参与总公司与东平镇的联建，争取以最快的速度落实帮扶资金及项目启动，抓住契机，扎起推进健康文化创意产业园的启动工作。

 

　　三是深化企业精细化管理，促进经济健康持续快速发展。今年是企业精细化管理年，公司将细化流程管理和绩效管理两大环节，从细节着手，探索中小企业利用现代企业制度管理的科学方法。完成公司网站的设立工作，年内启动服务流程细化网上可查工作，强化人本服务的理念，切实以优质的服务立足招商引资市场，稳定更多的客户源和税收源。

 

　　四是加强自主招商，扩大企业规模，做一个负责任的经济园区。逐步发展壮大自主招商队伍，完善招商体系，以科学的激励体制，建立健全重点招商引资项目库，以现代服务业企业的引进为主战场，切实扩大自主招商的力度，努力扩大市场占有率。一方面拓宽招商渠道；另一方面，立足本地抓信息采集，通过鼓励员工招商，开展过程服务，流程管理等方式来明确目标，强化责任，不断壮大公司的规模。

 

　　五是强化价值体现，以优秀的企业文化服务发展和员工。注重企业文化的传承，将管控为主旨的制度文化和“心怀高远、集木成林”的精神文化作为企业发展的核心推力。以文化的融入使制度更具生命力，积极探索现代企业制度管理模式在经济园区中的运用和发展，形成有效的企业管理模式，加快发展。切实加强流程管理，以良好的流程落实制度的保障，促进企业的科学管理、健康发展。推进上海市文明单位的建设工作，提升公司的对外形象。

 

　　六是致力于人才培养、强化人才储备，推进团队建设工作。通过内部培养、外部招聘等形式培养一批懂业务、强开拓、善创新的优秀人才，为招商引资的市场开拓及文化创意园区的建设积蓄更多的能量。（许双喜）