中文 | English   
返回首页    联系我们
关闭本页
牛奶集团坚持“三落实” 真情用心做好帮困送温暖工作

    马年春节即将来临,为切实帮助困难职工解决实际困难,让困难职工及时得到组织的关爱,确保集团系统内困难职工过上欢乐祥和的新春佳节。近段时间以来,牛奶集团工会认真落实光明食品集团的相关要求和部署,把帮困送温暖工作作为促进和谐企业建设的重要抓手,坚持“慰问对象、慰问资金、慰问主体”三落实工作,真情用心做好帮困送温暖工作,将组织的温暖与关爱送上门。据统计,今年元旦春节期间,公司实施帮困送温暖涉及   多种帮困对象,覆盖全公司困难职工近1200人次。
 
    落实慰问对象,注重准确性。为了使困难职工生活有保障、过节有盼头,过上一个欢乐祥和的春节。牛奶集团工会认为,春节帮困送温暖工作首先要摸清底数、筛查甄别、确定对象,真正让帮困工作落到实处。为此,工会每年都对各单位的帮困对象的联系地址和电话、邮箱地址重新进行登记整理,不断建立和完善帮困对象信息资料网络和档案,体现“情况明、信息准、帮扶快”特点,力争做到“主动帮、全覆盖、不遗漏、求实效”。今年的帮困对象主要涵盖老干部、老劳模、老先进、烈属、重大疾病、孤老、残疾以及老送奶员等特困人员或家庭。在明确帮困对象基本情况的基础上,工会再根据困难职工具体情况,集中开展各类有针对性的帮扶工作。
 
    落实慰问资金,注重规范性。近几年来,牛奶集团始终把企业经济工作与民生工作同部署、同落实,做到资金上加强保障,工作上优先安排,操作上阳光透明。第一是多渠道筹措帮困基金。建立了由行政、工会以及帮困专项基金三者相结合的帮困慰问资金来源渠道。二是严格帮困慰问资金的使用和管理。工会严格按照先建档、后帮扶、实名制发放原则,做到专款专用,公平公正公开地发放,真正把帮困资金用好、管好。
 
    落实慰问主体,注重亲历性 。在今年的帮困送温暖工作中,牛奶集团党政班子分成9个工作小组,董事长、总经理沈伟平,党委书记钱瑞新等班子领导率先垂范,把走访慰问活动作为知民情、听民意、解民忧的重要契机,带头开展走访慰问活动。班子领导每人确保慰问2户以上困难职工,他们亲自深入生产一线以及下岗职工、困难党员家中走访慰问,认真开展送温暖、献爱心活动,通过身体力行地服务基层、服务党员、服务群众,为集团公司做出表率。
 
    当前,牛奶集团春节帮困送温暖工作正在有序进行。新的一年,牛奶集团工会将紧密围绕建设“百亿牧业集团企业”的战略目标和愿景,以职工需求作为工会帮扶工作的出发点和落脚点,同时注重载体创新,形成长效机制,努力营造全员广泛参与、个人奉献爱心、“人间自有真情在”的和谐氛围,真正体现帮困送温暖活动是“雪中送炭”的暖人心工程。(方霞)