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光明米业海丰公司对中层管理人员进行绩效考核
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1月15日，海丰米业首次中层管理人员综合考评工作拉开序幕。按照德才兼备、以德为先的用人标准，运用360°多维度测评和定性考核评价相结合的方法，对中层管理人员的业绩、素质、能力三大方面进行综合考核评价。
公司各部门经理、科长、工会副主席、团支部书记等对照岗位职责以及个人履职情况，从2013年的学习、履职、廉洁等方面畅谈取得工作成绩、剖析存在问题或不足、明确改进措施，向各位领导和职工代表做了述职。
“本次考评，让我感到了真正的压力，更鞭策我不断自我突破，在服务生产和品牌证书工作上思考新举措、新方法，推动部门工作不断向先进目标迈进。”综合办公室的郭主任深入感触的说。
海丰米业总经理赵秋祥表示开展中层管理人员考评，将有利于自身素质的提高，有利于工作能力的提高，有利于服务意识的增强，有利于组织观念的增强。在考核考评的激励约束机制下，将有效促进海丰米业中层管理人员快速成长和人力资源结构的持续优化，带动全体员工共同进步，为全面、深入推进光明米业的快速发展提供有力的保障。（陈越）
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