1月24日，农房集团福运公司在张家港项目召开了“2013年度经济工作会议”。会上，各职能部门、项目公司就2013年度工作做了总结交流，并对2014年的工作作了计划安排；人力资源部门对公司各职能部门、项目公司绩效作出了考评总结；会上表彰了公司先进集体、先进个人；总经理与各职能部门、项目公司签订了2014年绩效考核目标书；公司经营班子作了题为《积极调整，潜心规划，全力奋战，实现跨越》的工作报告，认真回顾总结了2013年工作，提出了2014年的经济目标和工作计划。

 

　　一是确定全年张家港销售指标为2.56亿，其中小高层1.3亿，目标为1.4亿，商铺与别墅争取完成1.26亿元的指标。

 

　　二是严控成本，检查所有成本高的项，节约不必要的成本开支。

 

　　三是营销工作抓早抓紧，努力创新，力争创造奇迹，深入挖掘市场需求点，创新营销，实现别墅销售的巨大突破。

 

　　四是要求工程及配套部精心做好施工、配套、绿化、总体建设的计划，从早从严抓起，确保2014年底所有楼号竣工并交付使用，全力奋战，实现新的跨越，力争全面完成各项经济指标。     （林 玲）