2月13日，糖酒集团召开协同工作专题会议。集团总裁和分管领导听取了集团协同工作的近期开展情况与下阶段工作安排。

 

　　2014年，糖酒集团把协同列为年度重点工作，围绕核心主业，以市场化为导向，大力推进国内外产业协同、糖酒系统内部协同、与光明兄弟企业协同、与战略合作伙伴协同，不断强化企业间的功能性协同，健全协同工作机制，进一步提升集团整体市场竞争力。

 

　　会议强调，糖酒集团及各企业在推进协同工作中，一要深刻认识协同工作的多层次、长期性与复杂性，坚持不懈、持之以恒，通过市场化协同联动，发挥各自优势，有效配置资源，进一步增强集团整体竞争力；二要以功能性协同为重点，深入研究各产业、各企业的业务运营，不断完善协同模式；三要建立集团对协同工作的跟踪督导、统筹协调的工作机制，形成协同工作进度的专项报告机制；四要抓紧推进集团重点协同工作，大力推进东方先导与英茂糖业协同、国内外企业协同、企业功能性协同等项目。（仲一熙）