| 关闭本页 |
|
上海农场东裕大冠饲料公司开展警示教育月活动
|
|
|
|
|
按照集团公司的统一安排和部署，紧密结合自身特点，近日，上海农场东裕大冠饲料公司认真组织开展了为期一个月，以“全面推进内控体系建设，持续提升经济运行质量”为重点的“警示教育月”活动。
一是严密组织，加强学习，切实提高思想认识。为切实把集团公司的要求落到实处，饲料公司组织包括公司采购部、仓储部、生产部、品管部、市场部和财务部在内的全体人员，采取领导带头学、员工集中学、课后深入学的方式，积极开展了警示教育学习教育活动，进一步把全体员工的思想统一到集团公司的要求部署上来。
二是认真剖析，深入查找，切实找准问题根源。结合生产经营实际，公司在组织员工进行系统学习的基础上，通过召开民主生活会深入基层调查研究，虚心听取员工意见要求，认真查找了饲料公司在生产和经营中存在的问题和不足，并进行了认真总结归纳。
三是制定措施，积极整改，切实提升发展能力。公司组织人员紧密结合在查摆阶段发现的问题和不足，有针对性地制定了整改措施认真加以解决，以确保将各种事故苗头和隐患扼制在萌芽状态。分别针对采购环节上的问题、仓库保管制度流程及如何做好仓库统计工作、日常生产维修任务、饲料销售环节、财务管理方面等一一分析解决。
四是强化管理，落实责任，切实建立长效机制。随着警示教育活动的不断深入，饲料公司专门召开了部门领导工作会议，建立加强管理、严格监督的长效机制，并一以贯之地抓好贯彻落实。
公司此次“警示教育月”活动收到了良好效果。在今后的实际工作中，饲料公司将继续按照集团公司“警示教育月”活动的总体要求，进一步加大警示教育力度，举一反三，防患未然，保质保量地完成生产任务，为公司年度工作再上新台阶，再创新业绩做出新的、更大的贡献。（许璐）
|