为了认真贯彻落实光明食品集团《关于开展2014年警示教育月活动的通知》精神，认真总结牛奶集团前三年发展战略实施的做法与工作经验，积极推进2014年各项工作目标任务的贯彻落实，1月28日下午，牛奶集团组织了“全面推进内控体系建设，持续提升经济运行质量”为主题的2014年警示教育工作部署会。

 

　　牛奶集团财务总监沈建厅做了“2014年牛奶集团警示教育”工作具体部署，指出了开展警示教育的工作目标及企业通过加强风险防范所需要解决的问题：一是要提升管理能力，加快经营转型，不断提高经济运行发展质量。二是完善内控体系，分步推进，力求形成全覆盖的长效机制。三是防范化解风险，提升信用等级，确保经济健康持续发展。四是加强队伍建设，倡导廉洁勤政，提高管理和创新发展能力。他还提出了加强对财务管理、投资管理、合同管理等制度要求，要求在销售和大宗物资、设备采购管理环节、资产处置环节、工程项目招投标环节、财政专项资金管理等企业重要领域、关键环节方面必须认真落实好规范管理和程序。

 

　　牛奶集团党委书记钱瑞新强调在注重企业发展的过程中，如何做好企业管理管控的问题，确保集团经济健康、快速、可持续发展。他明确要求各单位要以高度的政治感、责任感做好各项风险点自查整改工作，落实责任追究制度，通过扎实开展集团警示教育月活动，做到认真梳理、善于发现、积极应对、突出重点、抓紧整改、不断优化。

 

　　牛奶集团纪委书记沈水娟主持了会议，并要求与会单位负责人认真贯彻好本次会议精神，把握重点环节，她强调在警示教育月中必须明确“五个一”要求，一是各单位要认真组织领导班子成员学习集团有关警示教育学习材料；二是对照具体任务，认真排摸各个企业家底，了解存在的经营管理风险并认真加以整改；三是积极做好预警体系，时刻敲响警钟；四是牢固树立企业全员荣辱观意识；五是要建立健全相关责任追究办法。

 

　　会上还下发了《牛奶集团开展2014年警示教育月活动的通知》和光明食品集团警示教育活动学习材料汇编。下一步牛奶集团将组织各个职能部门对集团下属企业落实警示教育月活动要求，强化内控体系管理工作进行检查，并加强对域外企业派出干部的管理，认真确保集团警示教育工作落到实处。

 

　　来自集团总部各个职能部门经理、下属单位总经理及财务经理、项目管理负责人共近50人出席了会议。（牛文）