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糖酒集团东方先导谋划2014年党建工作重落实

 
  近日,东方先导先后召开党建条线工作会议、相关职能部门碰头会,共同研究2014年党建工作思路,重在把党建工作“规划图”转变为贴近改革转型中心、服务糖业发展全局、展现党建工作价值、可操作、下真功、见实效的“施工图”,在上海糖酒集团打造党建工作升级版过程中体现特色,有所作为。
 
立足全局,统筹谋划,用规划图透视党建工作思路
  年前,东方先导召开党群工作例会和年度考核工作总结会,学习贯彻东方先导年度工作会议和主题报告精神,系统总结2013年以来党建工作的主要成效,对照既定的重点工作内容逐项检查,有没有按时间节点完成,有没有取得应有成效,有没有得到党员干部职工的参与和认同,查摆出少数工作把握全局性,贴近经济工作还不够;人才队伍建设还没有实质突破等不足,通过干部职工谈心谈话、职工调研问卷等形式,听取全国企业干部职工、党务工作者对党建工作的意见建议。
  东方先导对2014年党建工作提出总体思路,进一步推进党建工作主题化、项目化、制度化、群众化,继续引领思想、统一共识、振奋精神、凝聚合力,突出体现党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,同时对做好2014年党建工作确定了“五个深化”目标,即深化以三中全会精神为引领,凝聚改革发展合力;深化党的群众路线教育,倡导为民务实清廉;深化特色班组建设,增强岗位价值能力;深化人才队伍和企业文化建设,提升凝聚力和创造力;深化年度工作分解,促进党建工作落到实处,取得实效。
 
逐项量化,目标管理,用施工图把握党建工作节奏
  按照集团年度工作报告要求,结合实际,东方先导对工作目标细化、量化,把计划中的文字转化成直接的工作时间、工作方案、工作项目组、工作标准、工作考核办法,用一砖一瓦的“施工计划”确保责任到人、责任到岗、责任到底,切实把工作计划落实在全年工作的各方面。
  一是在领导班子和干部队伍建设上,制定形势任务教育和中心组学习课题和计划、年度转型发展重点工作分工、干部读书活动安排等,逐月对照,过程管理,用实际举措提高干部学习、工作能力;二是在转变工作作风上,以高标准、严要求保证党的群众路线教育实践活动“规定动作”有质量,并通过落实班子成员直接联系点制度、党风廉政建设责任制、领导干部与党员职工结对等举措,进一步密切干群关系;三是在推进人才队伍建设上,提出“关键在解放思想,根本方法在系统推进”,从职责描述、岗位带教、内培外引等方面确定指导意见,推动全国东方人才数量和质量有所提升;四是在企业文化建设上,从总部部室理念、个人岗位铭言到企业文化宣传月,从全国企业文化艺术节到思想文化工作交流会,确保每季度都有企业文化活动;五是在基层组织建设上,党组织以“在糖业转型发展中争做排头兵、先行者”党内主题实践活动贯穿全年,工会从基本职责和职能出发,列出全年活动一览表,明确分工,面对面、实打实服务发展,服务职工,团组织对五四主题教育活动、青年岗位实践等思考谋划,提出计划。
  为保障规划方案和“施工图纸”不走样,东方先导把党建工作重点内容转变为目标任务,列入各子公司和总部各部室年度目标签约书中,纳入评价考核体系,促进工作导向和工作部署层层深入,广泛参与,凸显实效。(严伟樑)