为及时了解节日期间畜牧场生产管理情况，进一步查找和改进工作中存在的不足，确保畜牧生产工作稳定有序进行。2月7日，春节假后上班第一天，上海农场畜牧水产养殖公司就组织开展对畜牧场的生产大检查。此次生产大检查首站是丰海扩繁场，由副场长尹劲虎带队，畜牧水产养殖公司经理班子以及各基层单位技术员代表参加。

 

　　检查组一行细致认真地查看各棚舍的猪群状况、生产台账、生产参数等，详细了解丰海扩繁场的生产管理情况，对扩繁场节前节后持稳定的生产工作给予充分肯定，并对现场发现的问题和存在的不足提出了改进措施。一是要继续做好冬季三防工作，确保猪群稳定，特别是要按照三防计划要求，强化疫病免疫，严格落实生物安全措施，做好保温保健，力争生产高水平重演。二是要继续加强精准化管理，特别是现场管理和台帐管理，努力挖掘成本下降空间，制定可行措施，争取保育育肥斤成本在现有基础上下降0.2元。三是尽快解决保育育肥长势不足难题以及繁殖力偏低的问题，从配种操作、饲料调配、保健用药、环境控制等方面尽快拿出举措，争取本月有所突破。四是要注重细节，加强成本控制。由于近期生猪市场行情持续低迷，已突破成本价，应多方面从全程考虑，从细节入手，努力提高猪场精细化管理水平，做好内部管控、节本降耗工作，以应对低迷行情。五是加强疾病的防控，注重生物安全体系建设，密切监视疾病情况，提前做好免疫工作。六是要注重生产安全，防范事故发生。近期天气变化反复，需要控制好产房的温、湿度，注意棚舍的通风，提高棚舍内空气质量，同时更应关注保温安全和用电安全，多巡棚多检查，排除安全隐患。七是加强队伍建设，以自身提升应对猪场快速发展需要，同时做好新进员工的培训工作，扎扎实实推进猪场水平进一步提升。

 

　　尹劲虎希望丰海扩繁场在2014年能以崭新的面貌和气象，突破自我，争创佳绩。扩繁场全体员工也表示，将满怀豪情，坚定信心，在公司坚强领导下，不断提升生产管理水平，以更大的进步交出一份漂亮的答卷。（陶孙信）