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牛奶集团召开费用单位全面预算管理专题会议
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2月12日—2月18日，牛奶集团相继召开费用单位、租赁单位、商贸企业以及产业链一体化企业集群的全面预算管理会议，董事长、总经理沈伟平，党委书记钱瑞新以及公司分管领导，总部部室经理，下属企业负责人及财务人员参加了会议。
董事长、总经理沈伟平在会上逐一检查了各单位的预算“作业”，与各位总经理们进行了一对一式的“现场答辩”。沈伟平希望，各单位预算都要树立追求“销售最大化、费用最小化”的理念，进一步完善全面预算的责任体系、跟踪体系、评价体系、考核体系，推动企业全面预算管理和精细化管理活动真正取得实效。
沈伟平要求公司财务部在会后要将根据会议意见，将审核通过后的预算方案下发至具体单位，基层单位要严格按照公司下发的预算批复文件刚性执行，真正将“预算内看着花、预算外管着花”的全面预算管理要求落到实处。
在总结讲话中，沈伟平要求下属企业特别是产业链一体化单位在今年的经营工作中要着力于两个提高、实现两个确保。两个提高：一是着力提高发展质量，要做到发展质量要高于发展速度；二是着力提高全面预算管理和精细化管理的能力。两个确保：一是确保2014年预算目标的顺利实现；二是确保“调整和优化”工作取得实效。（方霞）
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