自去年10月以来，我国成鱼价格持续走低，养鱼效益严重下滑，最近已跌至盈亏平衡点以下，并且近期内回升无望。一年来，在精准管理和科学养殖基础上，水产养殖场保持较快发展态势，不同养殖模式的亩产量较以往均有大幅增长。但水产业整体面临价格持续走低、效益严重下滑的局面。为尽快走出行业历史低谷，上海农场水产养殖场积极采取各种行之有效的措施，抓重点、保稳定、促增收，持续深入推进精准管理，共同抗御当前危机，确保水产生产持续稳定发展。

　　一、搞好内控建设，向管理要效益。春节过后，水产养殖场积极制定各项制度与考核细则，通过与相关责任人签订考核责任书，细化生产指标，做到权责清晰、责任明确。形成相应监督机制，按照考核要求加、扣考核分，形成用制度规范员工行为，靠制度管人，按制度办事的良好机制。旨在通过奖惩激励原则，调动员工工作积极性，提高工作效率，提升生产能力。

 

　　二、培养人才，提高科技含量。利用当前鱼价低迷、生长淡季、人力相对富余的有利时机，采取“走出去，请进来”的办法培训饲养人员和技术管理人员，即到正规院校（上海海洋大学）、大型渔药企业（宝来利来）培训进修以及现场指导新进饲养员使用各项设备设施，通过改善从业者的科技素质，培养适合水产养殖场自身发展的复合型人才。

 

　　三、调整混养殖模式，开展特种养殖。适当调整养殖品种（草鱼、鲫鱼等）放养比例及初始放养规格，适时起捕上市，增强抵抗市场风险能力。同时依托良好的基础设施条件和不断壮大的人才队伍，开展南美白对虾的探索实践，逐步建成“一场一品”的特色水产养殖基地，增强养殖场的综合竞争力。

 

　　四、合理有序生产，节约开支。水产养殖业鱼价出现一定的波动是正常的，也是符合市场规律的。目前，成鱼价格已下降到合理空间，针对当前屯塘量大，气温逐渐回升，各种疫病极易发生和流行。水产养殖场适时召开阶段推进会议巩固养殖成果，做好消毒工作，消灭各种传染源，控制疫病的发生和流行。同时合理掌控用工人数，降低饲养成本，节约非生产性开支。

 

　　当前成鱼市场行情或难在短期内好转，水产养殖场将在畜牧水产养殖公司党政领导的带领下，一如既往地抓好生产工作，扎实落实各项措施，用信心和恒心打好这场攻坚战，为农场的发展贡献水产人的力量。（王中清）