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上海农场东裕畜牧五分场积极开展“头脑风暴” 提成绩降成本促发展
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去年至今，上海农场东裕畜牧公司持续开展“头脑风暴”——提成绩降成本系列工作，加强分场之间的交流和学习，提高员工的积极性与执行力。
畜牧五分场以此为契机，在报表显示成绩下滑后，立即组织人员查找分析对策。首先调整了保健方案：在猪群不稳定时期，配伍用药的主成份实行首次加倍，然后逐步递减至一般用量，使抗生素能够有效地保护猪只抵御病菌感染，提高了成活率与日增重参数。其次是充分发挥设备的作用：繁殖区技术员通过增加定位栏料筒的刻度容重，每月定期抽检30%的料筒核定容重，使每头母猪每顿的饲喂量误差不超过50克。三是标定猪群开始采食量，确保每个阶段的母猪膘情都处于理想状态。商品猪控料则通过增加大料筒向小料桶打料的次数来实行限饲喂养。
成绩的进步离不开寻找出路的决心，离不开思维发散与观念的转变，离不开发现问题解决问题的绝对付出。经过一个月的努力，东裕畜牧五分场的生产成绩比一月份有了明显提高，尤其是保育阶段的成活率提高了2个百分点。（王冬梅）
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