（会议现场）

（签订2014年经济工作目标责任书）

 

 

　　2月26日，上海农场召开2014年经济工作会议。上海农场场长柳玉标作题为《奋发激情，排难而进，努力实现农场发展的新突破》的经济工作报告，副场长邹广彬主持会议。农场党政班子成员、总部和二级单位主管级及以上人员，以及部分职工代表参加会议。

 

　　2013年，上海农场和川东农场一如既往聚焦核心主业，坚持速度与质量齐抓、规模与效益并重，在逆势下实现核心主业稳步发展，经济效益稳健增长，圆满完成年度目标任务，为新三年发展奠定坚实基础。一是新三年规划稳步推进，战略引领作用凸显；二是精准管理成效显著、质量效益同步提升；三是转型工作取得突破，核心产业发展壮大；四是技术革新进步明显，核心能力不断增强；五是产业协同有效落实，五三计划有力执行；六是重点项目规范实施，发展环境切实改善；七是生态环保常抓不懈，美丽农场形象提升；八是文化机制齐头并进，人才队伍活力迸发。对于2014年经济工作，上海农场场长柳玉标指出，2014年是新三年规划的攻坚之年，也是转型发展的关键之年，更是我场在新起点上的奋进之年。我场的任务异常艰巨，生猪产能要冲刺百万，种植水平要对标先进，“三大基地”要稳步推进，“美丽上农”要精心打造。面对严峻考验和巨大挑战，全体上农人要奋勇争先，排难而进，携手再创佳绩，切实打造农场的“奋进年”。柳玉标强调，要认真贯彻集团年度工作会议和农业工作会议精神，坚持集团“改革、发展、转型、管控、协同”的工作主基调，按照农场“发展、融合、管控、提升”的工作要求，以建设“生态、优质、高效”农业为中心，积极推进现代农业的规模化、专业化、信息化和产业化的发展进程，扎实做好“着力融合提升，着力提质增效，着力对标先进，着力保护生态，着力防范风险”五个方面重点工作，实现经济效益、社会效益和生态效益的全面提升，努力建设“激情、务实、创新、和谐”的美丽新上农，在成就光明“五三计划”和“百亿肉业”的进程中成就上农，为集团“保二争三”目标多作贡献。

 

　　就2014年经济工作柳玉标作出部署：一是认真思考，科学谋划，精心制定新的发展战略规划；二是把握机遇，协同并进，扎实推进百万生猪产能布局；三是深入落实“全场种源化”，提高农产品附加值；四是持续推进精准管理，深挖发展潜力与耐力；五是深化商业模式转型，拓宽主业发展空间；六是坚持技术领先战略，提升产业核心能力；七是加强人力资源建设，强化骨干人才支撑；八是加大内控管理力度，提高企业管控水平；九是规范推进项目建设，增强农场发展后劲；十是持续推进循环农业，努力建设美丽农场。

 

　　会上，柳玉标代表农场行政与各单位行政负责人签订了2014年经济工作目标责任书，部分产业单位负责人作表态发言。

 

　　会议号召，全场上下要共同把握机遇，振奋精神，坚定信心，奋发激情，排难而进，一步一个脚印向着目标稳步前行。站在新的起点，胸怀梦想，满怀激情，务实创新，敢于用数量换质量，善于用规模换效益，齐心协力打造农场的“奋进年”，为实现农场发展的新突破而努力奋斗！（王季）