2014年思乐得按照“内外拓展、精深管理、升级产能、严控质量”的要求，加快国内外两个市场的拓展，加快发展步伐，在以推行“二级核算”为手段的成本控制上狠下功夫，居安思危，精益求精，为向深化现代制造业转型的目标努力奋进。 

　　思乐得公司将采取三项措施实现大发展。第一，统一思想，以开放包容的思维看待市场的机遇和挑战，把突破发展作为企业的“一号工程”，果断地在产业链、供应链的布局上寻求发展机会。第二，进一步完善企业法人治理结构，在规范的基础上进一步放活，激发组织活力。第三，面对国内诚信体系建设和网点布局成本不断提高的现状，用创新思维解决新问题，建立新的国内营销架构，做好国际国内两个市场，实现平衡发展。（海轩）