长江总公司把加强总部工作人员的学习作为提高业务知识和服务能力的重要抓手。日前，“领导干部上讲坛”活动在总公司总部正式拉开了帷幕。

 

    “领导干部上讲坛”活动是总公司中心组学习的一项重要内容，更是加强领导干部能力建设，提升员工业务水平和综合素质的有效手段。多年来，总公司党委通过“6+6”中心组学习模式，即每年六次“领导干部上讲坛”和六次中心组学习报告会，加强了干部队伍、党员队伍、职工队伍等三支队伍建设。今年，在基层企业党组织有序推进开展“6+6”中心组学习的同时，总公司总部从2月份起，把每个月最后一周的星期五下午定为总部工作人员集中学习的时间。邀请总公司班子成员、各行业负责人及重点产业课题实施人组成，重点围绕总公司新三年战略规划的实施确定各自的授课内容。

 

    在日前举行的总公司总部首次“领导干部上讲坛”学习辅导中，总公司分管农业条线的李年宝副总经理作了题为“长江总公司现代农业发展现状及方向”的专题辅导。他首先从长江总公司核心主业地位着手，清晰地介绍了现代农业板块中果林、水产、生猪、休闲食品等四家公司的核心地位、产业布局、发展定位和发展目标。同时，他指出了总公司现代农业的发展现状和产业优势，对存在的不足提出了进一步的保障措施，让参加学习的总部部室工作人员体会到，长江总公司现代农业的转型与发展需要克服哪些困难、攻克前进道路上的哪些阻碍，使大家更加坚定了“一张蓝图抓到底”的信心和决心。

 

    总公司总经理陈斐然、党委书记潘洪等党政领导与总部工作人员一起参加了集中学习，大家一边专心听讲，一边认真记录。（张秀君）