为进一步落实糖酒集团新三年发展规划，金枫酒业党委经过充分研讨，近日确定了2014年党建工作主线和总体布局。今年，金枫酒业将围绕新三年规划总体目标，通过深化“金”文化内涵，开展党员主题实践活动，探索和创新党建工作新格局。2014年，金枫党委将围绕“改革创新、务实勤政、改进作风、强化执行、提高效率”的工作主题，力争通过党建创新、文化建设，培育先进价值导向，转变干部工作作风，在公司改革发展过程中，提升党员领导干部引领创新转型的能力，通过五个主要项目的实施，让企业党建进一步融入和服务经济工作。

 

    一、深入推进“金”文化建设，培育主流价值观

    糖酒集团和金枫酒业发展战略在不断调整，要实现稳定健康发展，除了提高市场竞争力，还要培育金枫酒业自己的主流价值观。按照总体部署，2014全年将通过干部大会、务虚交流、任务宣讲、形势分析、职代会等形式广泛宣传，营造改革创新的良好氛围。上半年，各基层党组织拟通过OA、网络、内刊持续开展先进事迹、典型经营管理案例的宣传和学习活动，营造“羊群效应”。下半年将组织开展年度感人故事、感人话语征集活动，年底汇总和发布。做到点面结合，贯穿全年。

 

    二、开展职工思想状况调研，推动企业健康发展

    随着企业改革的逐步深入和规范，经营理念、思维方式以及干部职工的思想状态,都在一定程度上发生着变化。今年上半年，金枫酒业各级党组织将通过座谈、问卷调查等方式，有计划、有步骤地开展职工思想状况调研，全面了解和掌握员工思想动态，发现问题，解决问题，克服企业改革转型中多元化思想观念的影响，确保企业改革顺利和健康发展。

 

    三、以“四型”部室创建为抓手，转变作风提升形象

    金枫酒业将2014年定义为“效率提升年”，公司本部将围绕年度十大重点工作任务，紧扣今年工作主题，以“效率提升”为核心，努力创建“学习型、服务型、高效型、和谐型”的“四型”部室。本部各部室将就今年重点工作开展目标签约，年底进行“四型” 部室考核。

 

    四、以特色支部建设为载体，加强基层支部建设

    开展特色党支部创建，打造金枫党建品牌，这是金枫酒业打造党建升级版的重要举措。通过特色支部创建，使党建创新与加强基层党组织建设相结合，推动基层党建工作升级，促进基层党组织先进性的长效体现。年内将开展1至2项有影响、有成效的特色活动，树立1到2个特色党支部典型，进一步凝心聚力，为企业发展提供服务和支撑。

 

    五、结合企业发展实际，进行考核激励探索

    金枫酒业党委将深入探索与企业发展相匹配的员工考核激励机制，作为今年重点项目实施，目前已经启动前期工作。上半年，公司将对销售分公司的薪酬考核进行深入调研，按照以业绩为导向的原则，设计方案，稳步推进，使员工的收入与业绩挂钩更加紧密。此外，将积极探索多元化用工模式，逐步解决劳务派遣合同用工问题，使国企编制、合同制、劳务派遣等用工互为补充。

 

    为保障党建创新取得实效，金枫酒业党委在会上专题讨论，将各项重点工作与年度经济目标任务相结合，纳入各子公司和总部各部室考核评价体系，落实责任人，确保执行落实到位。（金枫酒业  党办）