3月5日，五四有限公司围绕“巩固和加强投资管理”这一主题，邀请上海沪港建设咨询有限公司市政府采购评审专家对公司下属基层企业经营者、项目负责人、财务负责人及总部相关部室的人员进行理论知识和业务技能培训。

 

　　今年以来，随着五四有限公司规模的日益扩大、投资项目的日渐增多、投资领域的不断延伸，企业对投资项目的监督管控必须从源头抓起，更要进一步规范项目投资建设的行为，完善项目投资建设的程序，注重项目投资建设的流程。为此，担任授课的评审专家从项目投资的角度，结合近年来企业在投资管理中出现的主要问题及案例，讲解了项目投资管理的重要性及操作程序和操作流程，重点介绍了工程造价管理如何从项目立项、可行性调查研究、初步设计、施工图设计、建设项目招投标、施工监理的聘请、施工现场的管理，直到竣工验收、工程项目的审价审计、绩效评估等内容，详细讲述了对项目建设中工程的修改、签证确认等事宜，并就以互动交流的形式对五四建设项目审价中发现的问题进行了剖析，强调项目建设的管理人员要全过程跟踪。

 

　　参加培训的人员纷纷表示，通过培训，提高了自己对投资管理的认识，增强了对投资项目建设管理实际操作能力，将把学到的知识运用到实际工作之中，加强对在建项目工程的检查，完善程序流程，落实整改措施。（杜雅瑾）