近年来，上海农场申川种业公司把人才作为强企的重要资源，高度重视人才的培养发展，并针对近年来新进员工的具体情况，把“导师带徒”作为人才培养的特色项目，通过1年的实践，青年员工在导师的教导下，得到了学习和锻炼，“导师带徒”已见成效。

 

　　一是专业知识学习基础牢。导师利用休息时间带领徒弟学习专业知识，重点知识详细讲解，教授专业技术、管理理念，并在具体的工作实践中提高徒弟的专业知识水平；二是职业规划有方向。导师引导徒弟端正工作态度，时刻保持积极向上的工作激情，树立正确的人生观和价值观并制定切实可行的人生职业规划；三是个人综合素质提高快。导师通过“传、帮、带”的方式，坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，传授经验与思想教育，用自己良好的职业道德渲染徒弟，使得徒弟的综合素质得到了进一步提高。

 

　　“导师带徒”活动进一步增加了青年员工的学习激情，增强了青年员工的企业归属感，提高了青年员工的整体素质，为公司和农场的发展打下了坚实的人才基础。（卢赛赛）