今年前两个月，集林公司已实现税收总额和利润较去年同期分别增长了33.3 %和145%。集林公司这两个月的经济稳中求进、进中向好的发展态势，让该企业今年一季度经济发展实现开门红已经没有悬念。

 

　　今年是集林公司三年目标两年实现的效益体现年，年度目标月度化，从年初就抓紧抓实每月任务的完成，以月度目支撑年度目标，就显得更具有深远的历史意义和重要的现实指导价值。在宏观经济形势总体趋好，微观上园内骨干型企业发展加速态势的影响下，今年出现的四个方面利好因素，已经让前两个月集林公司实现的税收和利润与去年同期相比有了很大的增幅。

 

　　一是有利发展的大环境促进园区企业发展。随着营改增政策面的扩大，营改增政策所产生的正效应得到了进一步的释放，我国家经济总体向好的基本面没有改变的正能量有利于企业扩大生产。而这对集林公司来说，只要园区企业增加营业销售，税收增加的空间就得到了充分的保证。

 

二是不断提升和优化服务，营造有利于园内企业发展的氛围。集林公司对园区企业提供的服务重点反映在运用所掌握的税收政策优势，指导和帮助园内企业解决在税收方面面临的难题和工作。 今年以来，集林公司干部职工以问题为导向，进一步查找和纠正在服务客户方面存在的问题和差距，通过切实转变工作作风，努力改进和提高服务质量，让客户满意，着力将服务的软实力转变为增加企业税收的硬数据。

 

三是拓展招商市场，扩大自主招商的贡献力。虽然自主招商工作起步比较晚，每年实现的招商业绩也仅占了集林公司全年招商业绩的很小比重。但是，随着业绩的逐年上升，自主招商也成为集林公司增加税收和利润的一项有潜力的发展业务。今年前两个月，集林公司自主招商实现税收110万元，同比去年增长了107%，为集林公司税、利增加做出了应有的贡献。

 

四是推进精细化管理，以增收节支服务企业发展。虽然1、2月份正逢元旦、春节，实体性企业产生一些与发展有关的业务招待费是很正常的事情。但是，集林公司党政主要领导把业务招待费的使用放到严格贯彻执行中央八项规定和推进企业精细化管理的高度来思考。特别是通过企业行政主要领导在业务招待费的使用上身体力行，带头示范引领，坚持能不用的坚决不用，能合并的就马上合并，能节省的坚决不大手大脚等。因此，今年元旦、春节两节期间，集林公司的业务招待费支出较去年同期下降了35.7%，切实贯彻落实中央规定通知精神，党风廉政建工作的扎实推进，以及以精细化管理为抓手，促进企业增收节支、降本增效等，这些活动的有力开展，一定程度上也节省了费用成本支出，提升了企业的运营质量。（许双喜）