为了进一步强化上海农场申川种业的日常管理，将“开源节流、节本降耗”活动落实到工作中，公司推出《关于加强内部管控的有关规定》，规范企业内部管理，使财务报销流程做到精准化。

 

    在今年开展的加强内部管控有关活动中，财务部主要涉及到管控四点：业务招待管理标准、办公及招待用品领用及管理、公车使用管理以及差旅管理。公司财务部针对公司内控有关规定，认真落实到日常工作中去，严格按照业务招待标准、公车使用标准以及差旅费用标准进行报销流程审核，不符合标准的一律不予报销，切实保证企业内部管控的规范化、精准化。

 

    同时在公司开展“开源节流、节本降耗”系列活动中，财务部秉着“省的也是赚的”的理念，账面不留闲钱。经过认真比对，发现各银行利率以及银行手续费金额不同，力争做到账面存款利息收入最大化，银行手续费用最小化。

 

    在今后的工作中，东穗公司财务部将继续保持现有的工作精神，也将努力在合理避税方面进行认真学习钻研，为2014年利润完成献上自己的一份力量。（周菁）