3月25日，光明米业调研种业公司运作情况，要求光明种业要坚持“育繁推”一体化和稻麦种子生产一体化，扎实稳步推进集团现代种源农业发展。

 

　　为进一步做大做强光明种业，今年三月初，光明米业集团把地处跃进农场的光明种业和跃进现代农业进行了整合重组，组建新的光明种业有限公司。组建后的光明种业迅速统一思想，明确整合的战略意义，进一步发挥资源优势、科技优势，完善规模化育种体系和优良稻麦品种技术推广服务，提升光明种业综合实力和产业规模，加快推进光明种业产业化进程。

 

　　调研会上，光明米业集团领导听取了光明种业组建20天来所做的工作和遇到的问题。各职能部门从做好生产过程监管、稳定职工队伍、加强食品安全、作实栽培技术推广、加强财务和项目管理等方面提出了指导意见，有利于推进光明种业精细化管理向纵深方向发展。

 

　　光明米业集团副总裁张建汉指出，光明种业要坚持朝着国家级“育繁推”一体化种子企业目标发展不动摇，加强做好农机作业、农艺生产和种子生产可追溯，提升企业管理水平，规划好种子生产核心区的布局，有目标、有计划地做好种子的选育、研发、品比、展示等工作，积极筹划“三夏”种子观摩推介会，提升光明种业的影响力和社会知名度。

 

　　光明米业集团总裁张国江强调，光明种业整合集团从建设和发展现代都市种源农业的战略高度而做出的重大举措，光明种业广大干部员工要进一步认清形势，明确整合的目的和意义，优化组织架构，明确责任目标，完善考核机制，做好食品科技产业园项目建设，坚持“育繁推”一体化和稻麦种子生产一体化，加强种子生产流程监管和企业内控体系管理，推进光明种业种子生产向高效化、规模化、集约化方向发展，提升光明种业的企业形象和社会责任，在服务三农的过程中实现企业的可持续发展。