为加快人才队伍和后备梯队建设，助推中青年人才成长，进一步优化人才队伍结构，培养和储备一批适应集团战略发展需要的后备梯队，增强干部队伍的后备力量，支持和保障集团产业持续发展，集团党委和总裁机构于2013年9月正式启动培养优秀后备人才的“战鹰计划”暨中青班工作。在建立领导力模型、确定培训方案、组织领导力测评、遴选培训学员后，集团新一期中青班于2014年3月28日正式开班。集团党委副书记、总裁崔智钧和党委书记、纪委书记陈革出席开班仪式，并对入营学员提出要求与希望。

 

　　会上，崔智钧和陈革分别从不同的角度，对“战鹰计划”的实施背景、战略意义作了进一步的阐述。他们指出“战鹰计划”及本次中青班培训是糖酒集团适应改革发展需要、培养糖酒事业接班人、推进企业健康发展的重要举措，是集团改进育人方式、提升人才培养实效的有效探索。集团党委和总裁机构将加大投入，搭建平台，形成机制，努力为各类人才成长、成才、成功提供舞台。希望各位学员充分认识中青班培训的重要性，要珍惜机会，忠诚企业，从集团战略发展的高度去理解个人职业生涯，从集团产业国际化、市场化、职业化的角度去思考自身发展的方向，努力把学习提升同企业创新突破紧密结合起来、同服务企业发展结合起来、同提高个人能力修养结合起来，提升能力，勇担重任，肩负起糖酒集团创新发展、转型突破的重任，用实际业绩去传承糖酒事业。

 

　　开班仪式上，诺姆四达公司向全体学员通报了领导力测评的总体情况，集团人力资源部介绍了中青班培训的总体安排及内容。（马文祥/文 毕朱晨/摄）