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海丰沿海水利公司抢抓工期 加快工程建设进度
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作为集团唯一一家以水利为主项的施工企业，沿海水利工程有限公司承担着海丰农场境内高水平粮田、小型农田水利工程以及国家农业综合开发等项目的建设任务。历年来，所承建的农田水利基础设施任务大多需在5月份完工，时间紧，任务重。为了加快各在建工程建设，不误农时，公司在进一步细化内部管理的同时抓落实、重成效，主要从以下几个方面来保障各项建设任务的有序推进。
一是细分项目小组，加强组织管理。公司组建项目领导小组，小组成员分工明确，各司其责，从材料的供应、技术的测量、质量的控制和施工安全等各项工作都落实到具体责任人，确保每项工程有人管，每项工作有人抓，每个环节都可控。
二是优化机械组合，提高机械效率。根据各项目部施工情况，在不断优化匹配各型号各功能的工程机械设备基础上，使机械在各个施工环节中都能有效发挥最佳作用，实现合理装备、配套使用、有机联系，形成施工项目与机械装备相结合。
三是树立安全理念，强化安全监督。在工作中，公司注重隐患的排查和监控，重视员工的教育和安全知识宣传，组织一线施工、机械人员参加安全培训，对夏季防暑、防汛、驾驶员教育等工作作出了具体安排部署和落实。
四是坚持群众路线，倾听员工呼声。公司党政主要领导走向工地，走进员工，与青年交朋友，主动倾听、询问员工诉求，解决一些实际问题，鼓士气、暖人心。
五是关注员工生活，后勤保障及时更上。在公司统一配餐、送餐的基础上，合理搭配，为员工提供营养、安全、卫生的工作餐，减少来回奔波的辛苦，全身心的投入工程建设，为加快工程建设提供坚实的后勤保障。（殷晓敏）
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