组织推进传帮带 人才助力新发展

 

　　为适应公司生产发展的需要，积极为“百亿肉业”行动计划添砖加瓦，上海农场东裕畜牧公司把技术人员的培养和储备作为公司重点工作之一，优化实习生的培养模式，提出了师徒一对一培养方式，并在公司生产成绩第一的四分场进行试点。

 

　　3月11日晚，由公司人力资源部组织，为新一批8名实习生挑选了各自的师傅并行敬茶礼，举行拜师大会。会上，各位师傅结合自己所在部门的生产工作提出自己详细的培养步骤，并对徒弟提出期望和要求。

 

　　技术员在猪场生产中作用巨大，除了做好自己相关的防疫和治疗等工作外，还要做好饲养员的引导工作，并同其他部门做好协调配合，优秀的技术员是猪场达成生产指标的保障。对于刚出校门的实习生来说，成为一名优秀技术员，要学的不仅是将书本知识运用到生产实践中，更重要的是学会团队协作和共赢。师徒一对一培养，明确了师傅的培养目标和徒弟的学习内容。同时，公司也制定了教学成果的考核的方案，激发了师傅传帮带的积极性，也让公司优秀技术员积累的宝贵生产经验和技术得到更好地传承。

 

　　相信，在师傅孜孜不倦的教导下，实习生们将快速融入东裕，在公司团队中展现自己的才智，为集团畜牧业发展贡献力量！（王国军）